kpi是什么-kpi实绩是什么意思

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kpi是什么意思

KPI即关键业绩指标，KPI通常在企业管理中使用，指的是关键绩效指标考核法。按管理主题来划分，绩效管理是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。KPI指标往往是部门领导要求完成和衡量员工绩效的证明，并不是所有操作流程的反映。它是将企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础，其原则是遵循二八原则。

以下是KPI考核精髓的三个介绍:

1.从管理的角度来看，KPI考核旨在引导员工的注意力方向，将员工的精力从琐事中解放出来，从而更加关注公司的整体绩效指标、部门的重要工作领域和个人的关键任务。

2.从管理成本的角度来看，KPI考核可以有效节约考核成本，减少主观考核的盲目性，缩短模糊考核的审议时间，利用企业有限的财力、物力和人力资源开发新产品，开拓新市场。

3.从管理效用的角度来看，KPI考核主要用于检测管理中的关键问题，能够快速找到问题的症结所在，而不必纠结于太多的枝节细节。

KPI指标在企业发展中具有重要意义。比如制定KPI指标，可以有效促进公司战略在各个部门的执行。同时，KPI为上级和下级提供了关于工作职责和关键绩效要求的明确共识，确保了各类员工努力的一致性。

KPI是什么意思？用更通俗的方式解释一下。

KPI指关键绩效指标，是关键绩效指标的简称。

KPI通常用于企业管理中，表示一个指标，它往往是部门领导要求完成和衡量员工绩效的证明，是将企业战略目标分解为运营工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。

比如某公司市场部要求每个员工在一个月内完成300笔销售，市场部要求员工在本月底前完成10份市场分析计划表。

KPI的特性决定了KPI在组织中的决定性意义:

1.作为公司战略目标的分解，KPI的制定有效地推动了公司战略在各单位、各部门的实施；

2.KPI对上下级的工作职责和关键绩效要求提供了明确的共识，确保了各级各类人员努力的一致性；

3.KPI为绩效管理提供了透明、客观和可衡量的基础；

4.作为关键业务活动绩效的反映，KPI有助于所有岗位的员工专注于对公司战略有最大驱动力的方面；

5.通过定期计算和回顾KPI的执行结果，管理者可以清楚地了解业务领域中的关键绩效参数，及时诊断存在的问题并采取行动加以改进。

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