薪酬管理的研究背景与意义-薪酬管理研究的目的和意义

今天来给大家分享一下关于薪酬管理的研究背景与意义-薪酬管理研究的目的和意义的问题，以下是对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

薪酬管理背景以及意义

要了实现薪酬的外部公平（与同行业相比）和内部公平（基于岗位的贡献度）。

薪酬管理的开题报告

薪资管理期初报告

1研究背景

在现代市场经济中，薪酬管理是企业人力资源管理中最重要、最敏感的管理环节之一，对企业的竞争力有很大的影响。近年来，随着企业经营机制的逐步转换和建立现代企业制度的需要，企业内部的工资分配制度逐渐由政府行为转变为企业自身行为。当企业真正获得生产经营自主权时，如何做好企业利润自我积累与员工分配的关系，既有利于企业的发展，又能保证员工从薪酬中获得经济和心理上的满足，激活员工的积极性和创造性，成为企业自身必须解决的问题。

本文以一家小型外贸公司——上海伟力公司为例，简单分析了公司薪酬体系存在的问题以及如何改进，总结出薪酬管理会影响企业的经济效益和发展目标。分析了企业的组织结构和现有的薪酬管理体系，诊断了存在的问题。在此基础上，根据不同的员工类别重新设计薪酬管理方案，使其在工资福利方面更加完善。企业在设计薪酬制度时，应充分考虑承认性、公平性、竞争性、激励性、经济性、合法性和完整性等基本原则。完善的薪酬福利体系会大大提高一个企业的社会竞争力。

2文献综述

无论是宏观层面还是微观层面，薪酬及其相关的收入分配都是中国和其他市场经济国家最为关注的问题之一。事实上，在中国改革开放和经济体制改革的各个阶段，企业内部收入分配机制的探索一直是热点问题。如果说传统的计划经济体制对实现薪酬管理的科学化、规范化、系统化造成了很大的障碍，那么今天的市场经济环境已经为企业薪酬问题的解决提供了必要的条件，即使对于民营企业也是如此。

在写作准备过程中，本文收集和参考了一些资料。

其中，兰斯·伯杰(Lance A.Berger)是S. A. Berger联合有限责任公司的总裁，该公司是一家管理咨询公司，在薪酬和变革管理领域表现良好。他的《薪酬手册》在美国国会、美国管理协会和美国薪酬协会都有很大的号召力。有很多实际案例分析，有一定的指导意义。

温悦然主编的《薪酬管理原理》是国内最新的薪酬管理原版教材，是作者根据近年来国内人力资源管理和薪酬管理的实践，以及多年的授课积累和对国内多家著名企业的咨询经验编写而成。该书从战略的角度探讨了薪酬管理的新概念、新技术和新流程。

张建国的《薪酬体系设计》总结了作者多年来在中国著名企业薪酬体系设计的实践经验，特别是深刻理解了中国在现代企业从小到大发展过程中的陷阱，以及克服陷阱的成功方法。

加里·德斯勒的《人力资源管理》这本书的目标一直是在实践中为学生和管理者以通俗易懂、实用的方式讲解人力资源管理的基本概念和技巧。其他学者对薪酬也有自己独特的看法。显然，薪酬管理是一个非常重要的问题。所以我选择了这个题目来讨论我所工作的公司在实际薪酬管理中存在的问题。

3研究路径/论文(设计)框架

一，薪酬管理概述

(一)薪酬管理的基本概念

(二)薪酬管理的原则

(三)薪酬管理困难

二、伟力公司薪酬管理的现状

(一)伟力公司概况

(二)伟力公司现有薪酬体系现状

(三)工资支付

三，公司薪酬管理存在的问题

第四，改进公司薪酬管理的建议

动词 （verb的缩写）结论

4参考文献

[1]兰斯·a·伯杰等。，薪酬手册(第4版)，清华大学出版社，2006年6月第1版。

[2]温悦然，《薪酬管理原理》，复旦大学出版社，2004年8月第1版。

[3]张建国，《薪酬体系设计》，北京工业大学出版社，2003年1月第1版。

[4]加里·德斯勒，人力资源管理(第10版)，中国人民大学出版社，2007年1月第1版。

[5]王学礼，《现代企业薪酬设计技术》，1999年

[6]孙海发，《现代企业人力资源管理》，中山大学出版社，2002年。

[7]约瑟夫·j·马托奇，“战略性薪酬:人力资源管理方法”，社会科学文献社，2002年(电大数字图书馆)

[8]石金涛，《现代人力资源开发与管理》，上海交通大学出版社，1999年(电大数字图书馆)

[9]王琦，《论国有企业经营者薪酬激励制度》，Xi安信息网

[10]龙超双、张美珍，《国有企业管理者薪酬创新激励微观分析》，中国知网空。

[11]叶，，王亚平，“国有企业内部工资分配制度的选择与创新”，维普信息网。

[12]侯青林，“中国国有企业经营者激励机制研究”，湖南人民社。

[13]董建斌，《企业薪酬体系激励效应分析》，中国人力资源开发网。

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