6s是指哪6项-生产车间6s管理标准

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6s是指哪6项

6s指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。这六项的英文单词分别是：SEIRI、 SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE、 SAFETY，因为这六个项目英文单词都是以S开头，所以称之为6S。

　　什么是6s

　　执行6s要求每名员工对自己的工作环境进行整理，整顿，给自己留出合适的工作空间，将工作场所整理的井井有条，充分利用空间，消除多余的物品，使得自己的每个物品都摆放到位，从而提高效率。

　　除此之外还有进行清洁，清扫，保持环境的美观，以便更好的工作，并将其成果进一步维持，保证工作环境的干净整洁，使人看上去精神舒畅，将各项整理，清扫工作进行到底，从而实现工作品质的提升和工作伤害的减少。

　　每位员工都要有良好的素养，严格按照规定办事，培养自己良好的行为习惯，并且还要有团队精神。同时在精神建设上也要注重安全 ，将所有的工作确定在安全生产的环境下，坚持安全第一的观念。

6s管理包括哪六个方面

6s管理包括以下六个方面:

1.整理:将工作场所中的所有物件分类为必要和不必要，除必要的物件外，其他物件全部移除，目的是空走出房间空并在房间空内使用，避免误用，营造清新的工作场所。

2.重组:把留下的必要物品按照需要的部位摆放好，为了让工作场所一目了然，为了明确找对象的时间，为了清理过多积压的物品，摆放好各种标志。

3.清洁:对工作场所可见和不可见的区域进行清洁和整理，保持工作场所整洁优美的自然环境，目的是稳定质量，减少工业生产损害。

4.整洁:有系统地进行整理、整顿和清洁，经常保持自然环境在优美大方的情况下，目的是创造一个亮点。

5.修养:团队成员培养良好的习惯，遵守纪律，塑造积极向上的精神实质，目的是用良好的习惯和纪律塑造员工，建立团队意识。

6.安全:高度重视班组成员的安全知识，树立安全第一的意识，防患于未然，旨在创造一个安全生产的自然环境。

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