今天来给大家分享一下关于pdca经典案例100例-急诊品管圈成果一等奖的问题，以下是对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。
PDCA模式在生活中的应用举几个例子
1.优秀的厨师根据人数、口味、季节、经济水平购买主食和调料(P)== >开始烹饪(D) = = >边烹饪边品尝，调整口味(C)== >根据口味进一步调味，这就是动作(a)。
2.上班上班
小杨已经调到新单位了。这个单位规定早上八点半上班。小杨家离本单位很远，上班需要坐公交，中途换车。小杨第一次来这个新单位工作之前。
我选择了一条最优的公交路线，计算了一下大概要走45分钟。于是，第一天上班，我如期在7: 45离开家，走的是最好的公交路线。她上班的时候——看，已经8: 40了，她还迟到了10分钟。
3.家庭收入和支出的例子
一个家庭在日常生活中总是需要安排好自己的开销。通常人们总是要量入为出，为特殊用途做一点储蓄。老李家有五口人。除了老李和老伴打工，还有一个失业的老母亲和两个正在上学的孩子。
老李的妻子负责财务管理。老李和老伴月收入400元左右。妻子算了一下，开支必须保证如下:房租水电煤气账单每月30元，两人上班午餐每月40元，家里副食开支每月需要200元。
孩子读书平均每个月需要10块钱，家里其他杂费每个月需要50块左右。买衣服鞋帽的话，每个月每人需要10元，含50元，每挖一次紧就能省下20元左右。我老母亲70多岁了，身体不好。
国内惯例
中国成长型企业基于自身的管理实践，将PDCA简化为4Y管理模式，使这一经典理论得到了新的发展。
4Y就是Y1计划到位，Y2责任到位，Y3检查到位，Y4激励到位。
计划到位:好的结果来自于事先充分的准备和有效的协调。
责任到位:计划的完成需要行动的支撑，责任来了才有真正的行动。中国的成长型企业普遍存在指令不清、责任不清的情况，所以责任到位。
检查到位:人家不会做你期待的事，只会做你监督检查的事。检查到位。
激励到位:有反馈就要有激励，好消息会引出好人，所以激励到位。
结果导向:结果决定了企业的有效产出，所以4Y强调结果导向。
举例说明pdca在生活中的例子有哪些?
以内部员工培训为例:
计划(P):收集培训需求，明确培训目标，确定培训负责人，培训内容，培训者，需要参加培训的人员，时间，地点，培训形式，需要什么条件，需要什么培训资料，计划如何评估这次培训。
实施(d):发送通知、确认参与、举办培训、培训记录。
检查(c):通过调查、访谈、测试和实践检验，检查是否达到了培训目的。培训安排有问题吗？培训师在内容和形式上有什么需要改进的地方吗？培训教材是否满足需求？对学员还有其他建议和要求吗？
改进(a):把成功有效的地方固化下来，形成标准。
明确需要改进的地方，制定改进计划，进入下一个PDCA循环。
PDCA循环模式寿命可以简单描述为:
p-策划:根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程。
实施:实施过程。
c-检验:根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果。
处置:采取措施不断改进过程。
以上就是由优质生活领域创作者 嘉文社百科网小编 整理编辑的，如果觉得有帮助欢迎收藏转发~
本文地址：https://www.jwshe.com/1248699.html，转载请说明来源于：嘉文社百科网
声明：本站部分文章来自网络，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。分享目的仅供大家学习与参考,不代表本站立场。