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市场定位的五种方法,下面我就来说说我的经验。
方法/步骤
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1、避强的垂直化定位
避强定位。这是一种避开强有力的竞争对手的市场定位。
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2、争锋相对的对抗性定位
对抗性定位。这是一种与在市场上占据支配地位的。
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3、对立型定位
对立型定位是强竞争性导向。适合市场已经相对饱和、后发创业的品牌。
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4、USP定位
20世纪50年代初。美国人罗瑟里夫斯提出USP理论。即向消费者说一个“独特的销售主张”。
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5、重新定位
重新定位。是对销路少、市场反应差的产品进行二次定位。
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6、错误定位
这种困境可能是企业决策失误引起的。也可能是对手有力反击或出现新的强有力竞争对手而造成的。
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最后总结:以上是市场定位的五种方法。希望能帮助到大家。
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重要的不是要得到什么,是珍重已经拥有的。 哭着流泪是怯懦的宣泄,笑着流泪是勇敢的宣言。 如果要飞得高,就该把地平线忘掉。 反省不是去后悔,是为前进铺路。
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