「达人分享」为什么很多企业实施ERP不成功

很多企业花了很多钱。投入巨大的人力、物力去实施ERP。结果到头来ERP根本用不起来。这是为什么？

方法/步骤

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1、很多企业把ERP当成了IT项目。其实它是个供应链项目；

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2、业务流程没有规划好。大多数的ERP实施顾问其实是不懂企业业务流程的；

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3、没有相应的组织结构配套。流程改了。但组织架构、职责、权限没改；

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4、基础数据不准确。无论是主数据还是交易数据。这是MRP运算的基础；

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5、库存策略过于简单。所有的物料。无论成品、半成品、原材料。都是一个策略；

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1、了解城市的行政划分：这样可以对这个城市有一个全面的了解； 2、了解城市的主干道：方便以后的出行，特别是自己开车的朋友，可以先大致了解城市5到6条主干道，分别是不同方向的； 3

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