「达人分享」精益布局的常用工具是什么

精益布局的目标是为了使作业流程中的浪费和过载最小化,同时增强现场的目视沟通。

以下是评估和设计精益工厂布局的常用工具:

价值流图分析–观察整体的材料和信息流动,理解其内在的关联。

办公布局"面图"–画出员工移动的路线来识别无效的移动。

关系矩阵–识别流程和资源之间的内部顾客和供应商关系从而确定适当的位置。

物流评估–理解在不同顾客需求下工厂中的材料和人力的交通繁忙度。

生产准备流程(3P)–重新评估现存的生产设备,或按照精益流程原则设计新的生产线。

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1、首先将鞋带抽出来用刷子擦拭一下,清除掉鞋子表面的尘土, 2、然后用抹布蘸上专门的清洁剂擦拭鞋子沾上的墨水。 3、接下来用牙刷沾上洗洁精反复刷洗粘上墨水的部位,在这里可以适当添

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