「重点」生产主管的职责是什么

「重点」生产主管的职责是什么

生产主管职责有:

1、坚决服从生产部经理的指挥。认真执行其工作指派。一切管理行为向生产经理负责。

2、协助生产经理负责全厂安全生产的监督和管理工作。严把各道工序的生产质量关。

3、根据工厂实际情况制定日、周、月生产计划等。协助生产经理根据现有资源。设备。合理安排生产运行和控制生产成本。

4、助生产经理制定或下达生产计划任务。管理员工。负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间。

5、负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作。合理利用设备。节约生产消耗。提高工作效率。

6、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行。

7、协助生产经理负责对生产数据的统计和物资消耗的统计。应对生产资源、产品质量的全面的掌握。及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算。申请上报应采购的物资。

8、当设备、材料、等发生重大问题时。应该及时向生产经理或总经理上报。

9、协助生产经理负责制定设备大修计划。及时登记生产检查台帐。有计划。有步骤。科学的安排设备维修工作。

10、协助生产经理组织和实施生产人员的绩效考核。制定奖惩措施。

11.协助生产经理协调好生产运行与技术改造。设备更换等工作。

12.负责定期或不定期对工厂设备进行巡视。组织生产有关人员进行分析讨论。提出问题。解决问题。

13.严格执行公司和工厂的规章制度。认真履行其工作职责。

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