「原创」管理模式有哪些

注重成果。管理重在追求或取得成果。检验管理的一个原则是是否达到目标。是否完成任务。当然这个原则并不是在所有情况下都适合使用。管理者应把精力和注意力放在行得通的事情上。把握整体。管理者之所以成为管理者。是因为眼观全局。着眼于整体。把整体发展视为己任。管理者应该明确自己的任务。不能从自己的职位出发。应着眼于如何运用源于职位的知识。能力和经验来为整体效力。其次。专注要点的关键在于专注少数真正重要的东西。许多管理者热衷于寻找所谓的秘方。其实就是一种冒险行为。倘若真的有什么秘方。那就是专注要点应该是最重要的。要具备专注要点的能力。技巧和纪律性是效率高的具体表现。<br><br>

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