「已解答」软件外包小公司怎么生存

对于外包小公司。我给你以下的建议。

工具/原料

认识自己

方法/步骤

1

思考：认真思考整合公司的所有方面：公司所拥有的资源。公司的口碑。具有核心竞争力的核心技术。编写代码的主要细分领域的资源沉淀。

2

成本控制能力。资金周转速度。对产品的价格管控力度。对市场大环境的调查。竞争对手的数量。大环境是否环境支持等一系列问题

3

行动：整合公司的优质资源。在大环境下。分析竞争对手的产品优势。提出差异化解决方案；提升服务质量。确保公司在业内的口碑；降低成本：减少对非核心成员的工资支出。对核心人员加大资金投入；根据大环境下的分析。规避可能出现的风险。

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