「已解决」如何建立一个公司的培训体系

培训体系。是指在企业内部建立一个系统的、与企业的发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系、培训课程体系以及培训实施体系。

培训管理体系包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等一系列与培训相关的制度。

培训课程体系是指建立并完善包括企业文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识和专业技术培训、营销培训、管理和领导技能培训等一系列具有本企业特色的培训课程。

培训实施体系则包含了确保企业培训制度实施。并通过培训活动的有效组织和落实、跟踪和评估、改善和提高。体现培训价值的一整套控制流程。

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具体程序按企业章程规定执行，一般应当遵循下列程序：人力资源部提出——分管领导审核——企业行政办公会议初审——工会和职工、或者职工代表大会征求意见——人力资源部修改——分管领导审核

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