「已解决」研发项目管理的领域专家有哪些

由于研发项目的独特性。传统领域的项目管理专家并不能很好的管理研发类型的项目。近年来。从IBM、华为等一批世界五百强企业。涌现了一批项目管理专家。其中大多数仍主要活跃在项目管理岗位上。从事研发项目管理专业培训与咨询工作的专家中。具有理论水平又同时具备管理实践经验的并不多。其中知名度较高的包括以下几位：

韩永春：实战派讲师。具有十年以上丰富的DOE培训和运用经验

张永杰：实战派研发管理讲师

徐增利：实战型信息化项目咨询顾问

金井露：资深项目管理培训讲师

周加贵：高端研发产品管理/咨询师

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软件生命周期内有问题定义、可行性分析、总体描述、系统设计、编码、调试和测试、验收与运行、维护升级到废弃等阶段，也有将以上阶段的活动组合在内的迭代阶段，即迭代作为生命周期的阶段。

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