建立绩效考核制度的方法:
(1)业务部门。即在一线承担盈利任务的员工。其主要任务是创造效益。对其工作的考核主要也是多创效益。因此可以考核其效益指标的完成情况。
(2)行政部门。即为银行管理层和其他业务部门服务的部门。可将其服务态度、服务质量和经费节约情况作为考核内容。
(3)管理部门。其作用在于建立有效的激励机制。依靠科学管理使各部门充满活力、相互协作地高效率工作。应以银行的整体效益对其进行考核。以提高管理部门的科学管理水平。
热门文章简读《火龙果长蛆了还能吃吗》
火龙果长蛆不可以再吃了,火龙果已经变质腐烂了,即使挖去腐烂的果肉也不可以吃。在室内要尽量将火龙果放置在阴凉并且没有光的地方,一般情况下只能存放一天。火龙果在切开后有剩余,可用保鲜
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