「干货」公司不良风气有哪些

1、八卦成瘾。作为办公室的大众们。最通常的就是八封奇问异事。别人闲事。个人私事。偶你的八卦一下。可以帮助同事增进沟通感情。减轻工作压力。可将八卦作为办公室的日常就容易使人变带更加痴迷。渐行渐远。慢慢的偏离工作重心。目前。很多行业的办公室都存在这样的风气。且日益严重。公司设定很多的规章制度。来督促员工进行高效的劳作。最后却发现很多工作的时候都有扎堆聚众的现象。当然。因为工作环境的限制。很多人都很反对这种形式的论法。认为工作时哪有时间去八卦、（哈哈）可若是认真追究呢！之所以将其定义为不良风气。就是考究。很多人都做了。却不愿接受主管对自己“平时很闲”工作评价。

2、扣手机大象。现如今。各行各业都与互联网有着干丝万缕的联系。快递员需要打电话送货。外卖员需要手机上接单等等。这些都是的信息化时代高效的沟通产物。好的东西总是有利有弊。手机给我们带来的便捷。也带来的浪费时间。浪费精力诸多的弊端。很多人说：70后努力加班。80后努力工作。90后拒绝加班。00后拒绝上班（这类论法吧）。而更多时候。无论是哪个阶假的人。大多都是每天抱着手机。低头族往往被淘宝、抖音、手机游戏等诸多的APP所惑。不能自拨。成为办公室众多人员亲籁的对象。渐而形成不良的办公风气。

3、形式主义猖獗。公司的种类很多。而很多小的公司办公室环境往往比较务实些。很多工作都是由一个人或若几个人去完成。这样的状态下。工作效率或者工作形式较少。没有那么多的讲究。雇主往往考究人力成本的最小值。从而倒逼办公环境自我调节。而很多大公司办公环境往往充满的形式主义。比如办公过程一项简简单单流程。或者触手可及的事务。往往绕了好大的一圈。签单、核实。走财务、走人事。最后才发仅仅是关闭无人时办公室的灯。形式主义并非由人所致。大多情况下。都是由制度所造成的。什么样制度都是刚开始是好的。到最后的时候慢慢不适合公司本身规模和运营的发展。一步步变质的。

4、推诿扯皮严重。很常见吧。办公室内很多部门与部门间。同事与同事间都会有不同深浅的交际。交际过程又不可避免的涉及人情。企业文化、制度边际、部门利益。个人利益。又加之管理者在绩效考察与荣誉评定不可避免的失衡。造成雇员的情绪问题。薪酬问题。合作问题。渐而产生推诿址皮的现象。管理者对这种现象视而不见。最后慢慢的形成这种不良的风气。如何评定各方的关系。就是考量管理者对企业管理能力的一项重要的能力。而对于雇员本身来讲。借用正式的沟通手段很有必要。特别对于懒省事。嫌麻烦不发邮件。不制定正式专案。口头。微信等的沟通交际手段是十分不可取的形式。

5、阳奉阴违盛行。有人说。人在学校的时候大多是最单纯的。当人走出社会就会慢慢的变得圆滑。很多心灵鸡汤称这种过程为成长。成长本身就是一种无时无刻的历练。为什么企业有那么多人挪用公司财物。进去的那又么多。往往是因为很多人阳奉阴违被爆了出来。细心观察。不难发现办公室很多时候也存在这样的风气。比如高层管理者做出某项规划。中层管理者倡导。基层管理者只挑好的报。最后报告很出彩。其实公司什么都没有变（可能这个例子不是特别的贴切）。

6、画地为牢。仔细考究。企业内往往有很多的势力范围。这块地方是属于财务XX经理的。那个地方属于人事部XX经理的。职权范围划分现象本就属于公司部门划分的合理范畴。但很多时候。管理者却走向极端。自认为哪哪我管。设定一定进出权限。扩大管制权限。原本需要沟通两个部门。却隔3道墙。完完全全属于浪费公司财产的情况。我们还会发现。很多管理者在实施画地为牢时。都说出冠是堂皇的而又无从反驳的理由。我们账面需要保密。我的下属通话需要保密。我们工作性质需要安静诸如此类。这种风气很多时候是高层管理者或者董事很难界定和判别的。高层往往发现公司很赚钱。但管理成本也很高。往往也默认这种情况。

以上为公司常见的不良风气。当然。每个企业都会有很多的问题。无论体制、管理、人员、结构。这些问题需要细心的观察。不断深究。

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