「经验分享」如何稳定企业员工

方法如下：

1、创建核心企业文化。营造好的文化氛围：一种优秀的企业文化。不是一天两天就可以建立起来的。需要集众家之所长。日积月累。再从中提炼。独树一帜。这样营建的企业文化才是经得起考验的。也才是有价值的。

2、给员工一个发展的空间和提升的平台：建立完善的竞争机制。鼓励员工通过正当竞争上岗；对在本岗位已经有不俗表现、能力已超越本岗位要求的员工。但暂时又还没有更高一层级的岗位空缺时。不妨对员工辅以平级轮岗。用新的岗位。新的工作。新的挑战。激起员工的工作热情；给员工提供足够多的培训机会。

3、企业领导塑造自己的人格魅力、提升自己的管理水平：用人不疑。疑人不用；不在背后说员工的不是；不要轻言承诺。但一旦承诺。风雨不改；敢于承担责任。更敢于为员工承担责任。

4、提供有竞争力的薪酬水平。

5、强化对离职后的员工管理。

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10到20分钟。 具体做法如下：先将雪蛤处理好。接着将木瓜洗干净，去籽，做好木瓜盅。最后，将处理好的雪蛤放入木瓜盅子，加入冰糖，隔水蒸10到20分钟就可以了。

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