「达人分享」如何建立公司的管理流程

企业流程管理主要是对企业内部改革。改变企业职能管理机构重叠、中间层次多、流程不闭环等。使每个流程可从头至尾由一个职能机构管理。做到机构不重叠、业务不重复。达到缩短流程周期、节约运作资本的作用。

建立企业整体战略：经营战略。即企业的长中短期规范；管理战略。即企业的基本法；分解战略：将企业目标和压力向下传递到基层。作为企业整体和局部职能单位的业务进程和业绩考核的依据；操作方法： 设计企业的整体战略。首先明确企业的经营宗旨；之后将员工的工资、奖金、福利和期权都与最后的业绩贡献紧密联系起来。使员工的利益跟股东的利益真正一致；等确定企业发展的大方向后。再据此设立一个业务框架。并制定出周密的预算。

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儿童医保卡需要参保人携带本人有效证件（身份证、户口簿等），至邻近的区县医保中心申请办理，区县医保中心当场予以办结，参保人也可以至邻近的街道（镇）医保事务服务点（以下简称服务点）申

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