「干货」如何理解管理的定义

「干货」如何理解管理的定义

管理。是指管理主体组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空)。借助管理手段。完成该组织目标的过程。

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1、管理主体是一个组织。这个组织可能是国家。可以是一个单位;也可能是一个正式组织或非正式组织。

2、管理的手段包括5个方面:强制(战争、政权、暴力、抢夺等)、交换(双方意愿交换)、惩罚(包括物质性的和非物质性;包括强制、法律、行政、经济等方式)、激励、沟通与说服。

3、管理的过程包括6个环节:管理规则的确定(组织运行规则。如章程及制度等)、管理资源的配置(人员配置及职责划分与确定、设备及工具、空间等资源配置与分配)、目标的设立与分解(如:计划)、组织与实施、过程控制(检查、监督与协调)、效果评价、总结与处理(奖惩)。

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雷阵雨是一种伴有雷电的阵雨现象 。产生于雷暴积雨云下。表现为大规模的云层运动,比阵雨要剧烈的多,还伴有放电现象,常见于夏季。 雷阵雨来时,往往会出现狂风大作、雷雨交加的天气现象。

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