「已回复」销售没干劲怎么办

1、是否是客观原因：这个项目没有市场。找不到客户。导致销售情绪低落。没有事情可做。企业要及时的进行企业转型。找到适合自己的细分市场。

2、是否是企业方向问题：项目有市场。但是企业的各种政策和发展方向导致的销售没有办法执行。没有干劲。企业要及时的把握好方向。转变思维。

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3、是否是员工惰性：是否是员工没有责任感。太多的惰性导致的员工没有积极性。动力不足。干劲不好。企业应该及时调整员工的心态。严重的开除。

4、是否是企业管理问题：是否是企业管理太松散。没有好的领导和方法导致的员工干劲不足。企业应该在管理上加大投入。让员工有人指挥。力气往一处。

5、是否缺少激励：是否是因为企业对销售没有奖励。或奖励太少导致的员工思想懈怠。思考不积极。干劲不足。企业应该拿出奖罚举措激励员工。

凡事有果必然有原因。不要着急。心态平和。从多方面多角度去寻找方法。这样才能找到彻底解决问题。

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