宗(娃哈哈减肥产品全是代理)原创央视财经2021-03-27 17:43:49
在新品层出不穷的饮料市场，很少有品牌像娃哈哈一样，伴随几代人成长，成为他们童年最美好的回忆之一。这些美好和回忆的背后，少不了娃哈哈掌舵人宗后卿的名字。
宗后卿在42岁时白手起家创业。从广受欢迎的娃哈哈营养液开始，他先后打造了一个又一个“网络名人”产品，如AD钙奶、营养快线、娃哈哈纯净水等。，并缔造了中国最大的食品饮料加工企业，引领娃哈哈成为国内饮料市场的领头羊。
如今，随着互联网电子商务的迅速崛起，市场变化剧烈，新的竞争对手层出不穷。76岁的宗将如何迎接新的挑战，带领娃哈哈脱颖而出？
大健康生产线能否成为娃哈哈新的增长引擎？
宗:“六亿元对我来说不算什么”
杭州娃哈哈集团的总部坐落在一个隐藏在繁华都市中的院子里。很少有人能想到，这里是饮料龙头企业娃哈哈集团的总部。这栋简单的六层办公楼，周围是一些斑驳痕迹、凸显旧时光的住宅小区。和它的产品一样，这里有一种熟悉的怀旧味道。
1987年劳动节，宗在清泰街160号挂上了“杭州市上城区校办企业经销部”的牌子。三十四年过去了，娃哈哈总部大楼两次重建，至今还屹立在这里。不出差的日子，宗每天7点都会来这里上班，30多年来风雨无阻。
与“怀旧”的娃哈哈总部不同，我们在杭州娃哈哈下沙第二生产基地看到了许多全新的产品。这里是娃哈哈近年来重点打造的大保健品生产线。
随着互联网电子商务的兴起、消费者偏好的变化以及大量新品牌抢占市场，宗和娃哈哈面临着前所未有的新挑战。“老百姓收入提高了，健康的概念也越来越大。另外，老年人也增多了，收入也比年轻人高，更关心自己的健康。”大健康生产线成为宗为娃哈哈打造的新的战略增长点。
“预期不好怎么办？”宗后卿说:“我现在已经投资了近6亿元。如果我亏了6亿，对我来说不算什么。如果我一年亏780亿，亏6亿不算什么。但你必须不断尝试和改革，否则你永远不会进步。”
宗为销量下滑向经销商公开道歉。
如果你不能和别人竞争，再试一次
除了关注技术和生产，宗还有更多担心——如何把产品卖出去，如何卖好，是他要面对的更大挑战。
随着新的互联网销售模式的出现，娃哈哈的总销售额从2013年开始直线下降。销量的持续下滑让宗感受到了前所未有的危机感。
娃哈哈每年都会召开经销商大会，公布集团今年的销售情况和来年的销售目标。在2019年的经销商大会上，宗的发言出人意料:“营销环境的变化，让销售越来越差。在此，我也向我们受损的经销商道歉……”
在接下来的两天时间里，他与来自全国各地的数千名经销商举行会议，沟通感受，解决实际问题。面对市场环境的巨大变化，不少经销商表示，虽然焦虑，但似乎并没有失去对宗和娃哈哈的信任:“更多的是我现在在娃哈哈能赚多少利润。我们公司和娃哈哈更多的是一个综合体。我父亲和宗宗的关系和我们现在这一代是一样的，我们承接这种关系。我们在这里一直掌舵，偏差不会太大。”
面对竞争压力，宗的心态很平和。“经常处于这种状态，你会习惯的。企业家精神状态好，精神状态不好，企业就不会运营好。有挫折有困难，想办法克服就好。遇到困难就倒下，成为企业。”
“你会不会有时候觉得今年我的目标没有达到，竞争对手比我强一步？”当《遇见大咖》的主持人问及此事时，宗坦言:“这很正常。如果你不能和别人竞争，那就再试试。不然你就倒了，那就完了。”
拥抱电商，宗还是有自己的坚持。
“我们搞的电商和别人的电商不一样”
2020年10月，宗体验了一次商品直播。此前，一向不看好互联网营销的宗积极拥抱创新，开始尝试各种互联网新玩法。此外，宗还积极改造整个企业的网上销售。从2020年3月开始，娃哈哈连续推出四大电商平台。
宗后卿特别强调，娃哈哈的电商不同于其他电商。“我们在网上联合了以下实体分销商、批发商和零售商。客户在网上下单，零售商下单，批发商就可以收货了。”
而R&D人才是企业的核心竞争力。
“人才和R&D没有上限，只要需要就可以批”
互联网改变了销售模式。宗后卿渴望吸引更多的年轻人到娃哈哈工作。为此，集团每年都会举办营销大赛。宗后卿说，要让娃哈哈充满活力，在他的预算中，人才和研发是没有限制的。
娃哈哈的老员工都知道，公司的预算很节约，各方面都很严格，但在“人才”和“R&D”两方面没有“天花板”，只要有需要就可以批。如今，娃哈哈的食品研究所有100多名博士、硕士，仅工资就超过1亿元。
一年内三次夺得中国首富头衔，花费不超过5万元。
宗在大量土地上为员工修建廉租房。
30年前，42岁的宗靠三轮借款14万元走上了创业之路。许多广受欢迎的娃哈哈产品，如今被大众称为“网络名人鼻祖”，成为几代人不可磨灭的青春记忆。随着娃哈哈集团的壮大，从2013年到2016年，宗后卿三度问鼎中国首富。
然而，这位中国首富过着比许多普通人更简单的生活。透过《遇见大咖》的镜头，我们发现宗不仅一日三餐吃得清淡简单，很多时候还会一个人出差。宗淡然一笑，“省钱。勤俭节约是我们的优良传统。我现在还在用废纸，所以我出差的时候会带一个小盒子”。
他身边的人向节目组透露“老板习惯简朴，每年总开销不会超过5万”。在宗看来，他是一个普通人。“应该说我从小穷，初中的时候没读过。所以想一想，虽然我主管这么大的企业，但是我觉得有时候文化知识不够用。当然，我还在学习。所以我也知道穷人的困境。”
宗后卿对自己、对员工都很节俭，尊重“家族文化”，但他并不吝啬。娃哈哈罐头厂的旧厂房位于杭州的黄金地段。为了方便员工上班，2019年旧厂房拆除后，宗决定在这里建廉租房。而已婚且达到一定工龄且表现良好的员工，只需要交一点点房费，就有机会住进去。“如果员工不能解决房子问题，他们就不会以舒适的心情工作。我有能力帮助大家提高幸福感，所以多做点。”
“你想过退休吗？”
“我现在不能退休”
谈到退休，76岁的宗后卿在节目中承认他没有这样的计划。对他来说，娃哈哈是他的全部生活，是他的全部梦想，是一切的意义。对于女儿来说，只要她愿意，还是希望把娃哈哈打造成“百年老店”；至于他自己，他谦虚地说:“我是一个普通公民，只要对得起国家，对得起雇员，就这样。”
34年来，娃哈哈一直处于行业顶端，也在经历新经济下的挑战。最后会怎么样？时间会给出答案。宗觉得自己毕竟小，在大时代有所成就就心满意足了。3月27日晚10: 20，锁定央视财经频道《遇见大咖》第五季，走近年过七旬依然斗志昂扬的宗，“娃哈哈爷爷”！
请注明央视财经。
(编辑龚新宇)
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