不懂就要问(不懂就要问,好不好?)

不懂就要问(不懂就要问,好不好?)

不懂就问,好吗?)

必须强调马克思的辩证法。这几天一直在说写材料(考试)。今天,改变我们的口味,调整我们的思维是非常必要的。

小时候父母老师告诉我们,不懂就问,不要装懂。孔子也说过,三人行必有我师,不耻下问。可见勤于请教他人是多么重要。所以,有时候,你得厚着脸皮去问。

在实践中,当你初来乍到一个新的岗位,即使别人不耐烦,你也要问问题。这样才能快速适应岗位,了解工作,走上正轨。

当一个领导给一个任务时,他不明白也不知道怎么做。哪怕是担心领导觉得自己傻,也要请求理解。只有这样,我们才能清晰地把握和执行目标,而不是猜测。如果你不问,最后你可能会陷入更大的麻烦。

但是,有些事情,问总比不问好。

我们部门经常要求下属单位提交各种总结报告。每次请示汇报,都会下发文件进行部署,通知里会写得很清楚。月日前,以什么形式提交到哪里?

但是,总有那么几个人会问各种鸡毛蒜皮的问题,任何文件是不是都要红头文件,是用电脑传的,还是用纸传的。说实话,提交的文件,什么要求,通知书里写得清清楚楚。如果你不要求,你认为你应该做什么?别没事找事。

你想要一头红发吗?通知里没有提到。你想要一头红发吗?但是你打电话来具体问我,你就说,我给你红头好不好?或者回答你不是红头好吗?

说实话,通知里没提红不红,就是说你可以随意举报,不用问。如果你再打来,我一定会对你严格要求,一定会红着头接。因为,万一领导要批评,为什么不要求红信呢?

陪领导出去视察,有个麻烦的规定要执行,本来不是重点。所以领导没有检查这个规定的执行情况。

差不多检查完了,然后有人问,“某某规定不用执行了吧?太好了。执行那个规则太麻烦了。”。领导一听,脸一沉,说:“对了,谁说不会实施的?这一项还没查,你一定要严格执行。”

说实话,领导是为大家着想。但也有人“不懂就问”,把领导逼上了绝路。领导能说不需要执行吗?制度的严肃性如何?如果出了问题,谁来承担责任?

我也理解问这个问题的人。他只是想了解规定,以便严格执行。但实际情况,有那么简单吗?如果每个人都像他一样冷静务实就好了。

所以,不懂就问。挺好的。但是,在问之前,一定要站在自己的立场去思考,去问,对自己好;还是别问了,对自己好点。问之前,一定要站在对方的角度思考。如果你问,对方会怎么回答?如果你已经通过提问把所有人逼到了墙角,那还是不要问的好。

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