以待遇留人(谈待遇留人)

前几天听说某单位在搞招聘，本来希望招一些“985”“211”院校的毕业生，结果很失望，只招了一些普通院校的毕业生。

人才战略

待遇是留住和吸引人才的关键。只有梧桐树才能吸引金凤凰。单位的振兴离不开人才；单位的可持续发展需要人才队伍的稳定。

有的单位想尽办法压低用人成本，不讲福利待遇。他们想让优秀的人才投入到自己的怀抱，让他们心甘情愿地长期工作，似乎不太可能。

人才招聘是双向选择，人才市场也遵循市场经济规律。毫无疑问，有能力、高素质的人才必然流向待遇好、环境优、前景广阔的企业。

站得高，看得远

企业竞争本质上是人才的竞争，尤其是在科技高度发达的今天。企业的管理层要胸怀宽广，高瞻远瞩，尊重科技人才，自由使用人才，解决他们的后顾之忧。

“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”。让人才徜徉在职业的海洋中，全心全意投入到自己喜欢的职业中。

总之，关键是人尽其才，一个舒适的人才环境。

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