口腔门诊管理！(口腔科院长应该怎么玩！)
口腔医学如何制定员工激励制度，有效带动员工工作，其实是一个博弈过程。
假设有一家开发游戏的公司，打算开发一款游戏。如果开发成功，将获利2000万元；如果失败，它将失去一切。而网游的成功取决于技术人员是否全力以赴开发。
如果R&D的人员都全力以赴，有80%的机会成功；如果员工敷衍了事，只有60%的成功机会。如果这个项目所有员工的工资只有500万。然后对员工的激励不够，就会敷衍了事。
要员工给高质量的工作，老板必须出700万。如果老板只出500万，那么预期市值就是2000万×60% = 1200万，减去500万的成本，那么老板的利润就是700万。
如果老板出700万，那么市场预期是2000×80% = 1600万，减去700万的成本，那么老板最终的利润就是900万。
这只是一个理想的公式，但在实际操作中，老板很难界定员工在付出700万后是否会做到最好。
所以更好的办法是，游戏市场反应好，员工待遇好；否则，员工的工资会减少。如果市场目标达成，所有R&D人员可获900万元薪酬。如果失败，全体员工给企业罚款100万。那么此时员工薪酬的期望值为900万×80%-100万×20% = 700万元。
理论上，这种方法会提高员工的积极性，但在实践中毫无意义。不能说用罚款的方式就能让员工承担市场风险。这个时候。比较有效的方法是:员工持股计划，将一半的股份分给全体员工，让员工既承担收益又承担风险。
从上面的例子可以看出，员工的努力与良好的激励有关。但现实中，很多企业并不理解。
一些牙科诊所有奖惩制度。比如员工准时上班，迟到一次扣10元，迟到30分钟以上按旷工处理。其实如果有人因为迟到产生逆反心理，隐性罢工的成本可能比扣的工资还高2。表面上看老板赚了扣工资的钱，实际上亏的更多。这不是一个有效的奖惩措施。
还有一些企业会让员工提出合理化建议，采取奖励50元。其实这也是不合理的。不同的合理化建议为企业创造不同的效益。假设一个人的提议可以增加5万元收益，另一个人可能增加500元收益，那么用50元作为奖励显然是不合理的。
另外，偶尔打破制度其实也不是坏事。比如，按制度员工只能住400元的房间，老板破例说，我让你住600元，员工觉得老板违反制度对我特别好，员工才会更努力。一般来说，一个好的奖惩制度应该选择一个好的对象，然后在员工表现相对较好的基础上对其进行奖励。
以上就是由优质生活领域创作者 嘉文社百科网小编 整理编辑的，如果觉得有帮助欢迎收藏转发~
本文地址：https://www.jwshe.com/623988.html，转载请说明来源于：嘉文社百科网
声明：本站部分文章来自网络，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。分享目的仅供大家学习与参考,不代表本站立场。