如何写一个工作想法(如何写一个简单的工作想法)
职场上你最怕和什么样的人共事？
职场中，老板最不喜欢谁的员工？
职场上经常见到这样的人吗？
会议马上召开，我发现我拿的文件少了。
出差，上车发现客户没拿手机。
每天都来无影去无踪。看起来比谁都忙，其实比谁都乱。
在职场上，很多人都很努力，但是工作的结果并不好。他们每天都在忙着从白到黑，从黑到白。他们只看到努力，没有功劳。
为什么？因为缺乏规划。
工作时，我们可能更关注目标和结果，但有时我们往往会忽视工作计划。有些人可能会说，计划都在他们的脑海里。时间紧，任务重。驾驶时，更换车轮。先做好最重要！
工作计划对于任务的实现非常重要。工作计划是再次明确工作任务。有时候，听到一个任务，你的理解就是一个层次。等你静下心来想一想，可能就是另一个层面了。不管任务有多紧急，时间有多紧，花点时间搞清楚自己想做什么，是提高工作效率和效果的重要前提，也是你完成工作的重要保证。
实际上，工作计划可以说是决定目标和如何实现目标的程序。是你对要开展的工作的想法和安排，包括任务、目标、完成时间、步骤和方法，当然还有人员安排等等。
工作计划是提高工作效率和效果的重要手段，也是管理水平的最直接体现。
工作计划的最基本要素是
工作内容:做什么，工作目标和任务。
方法:怎么做，采取措施和策略。
工作分工:由世卫组织(世卫组织)负责。
工作进度:什么时候做，完成的期限。
可行的工作计划应按以下步骤进行
1、正确理解公司的总体战略目标。
2.按照SMART原则制定计划，具体、可衡量、可接受、相关、有明确的时间节点。
3.仔细检查你的计划是否与公司的目标一致。做错事比不做更糟糕。
4.列出可能出现的问题和困难，并制定相应的计划。
5.列出实现计划所需的技能和知识，做不到就开始学习。
6.列出需要合作实施计划的部门和外部资源。
7.确定计划的完成日期，各时间节点和任务目标。
最后，记住计划一定要写出来，不能光想着。
在书面转化的过程中，我们其实是在强迫自己重复确认计划和任务，对自己的行动进行反复的推敲和推演，保证计划的可执行性和全面性，这样才能事半功倍！
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