移交管理系统(移交后管理系统)
一.目的
为加强员工岗位交接管理，明确交接方式和内容，明确双方的责任和权利，提高员工的工作效率和责任感，养成良好的职业习惯，保证工作的连续性和工作责任的落实，特制定本制度。
二。适用范围
新疆XXXX科技有限公司各单位员工
三。内容
(一)交接班的内容和要求:
交班前，工作人员必须对设备运行、生产操作、公用工具、用具、安全和文明生产等进行全面检查。，并小心翼翼的把上面的内容交出来。
设备操作的交接内容包括:当班设备的起止时间，停机原因。设备发生故障时，必须说明时间、原因、处理方法、遗留问题及其他注意事项。
公用工器具的交接内容主要包括:工器具的数量和状况，工器具损坏或丢失的原因应详细说明。
安全文明生产交接主要包括:本岗位安全隐患的排查治理，岗位责任区的清洁卫生。
(二)继承的内容和要求
在交接时间内，接班人应认真听取交接介绍，详细阅读交接记录，逐项检查交接记录，并全面巡视检查设备运行状况。如发现班组长未按规定做好交接班工作，应及时向班组长汇报，由班组长处理后按规定程序接班。
(3)交接程序
1.交接前，接班人员应对岗位设备的操作、运行、工具、安全进行全面检查，并认真记录检查情况；
2、交接班时将岗位公用工具、用具清理保养，并认真清点数量；清理岗位责任区；
3、接班时接班人介绍岗位设备运行、操作、公用工具、用具及安全情况，特别注意发现的问题及处理情况，注意事项应明确；
4、接班人应认真听取接班人介绍的情况，并与交接班记录仔细核对，发现有不清楚或有疑问的应及时询问；
5、认真清点工具和用具，并检查其质量；
6.核实后确认签名。
在交接班过程中，如发生事故或其他重要事项，只有在事故处理完毕，设备运行正常后，才能进行交接班(但事故结束后，经领导批准，可以进行交接班)。
(4)交接时要做到“五清”和“两交接”。
1.“五清”即:看清楚、解释清楚、问清楚、搞清楚、算清；
以上就是由优质生活领域创作者 嘉文社百科网小编 整理编辑的，如果觉得有帮助欢迎收藏转发~
本文地址：https://www.jwshe.com/647461.html，转载请说明来源于：嘉文社百科网
声明：本站部分文章来自网络，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。分享目的仅供大家学习与参考,不代表本站立场。