五型班组总结（新春走基层）

五型团队总结(新年下基层)

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“劳动竞赛期间，该师日产量屡次突破千万元，7条隧道全部安全贯通。最长、难度最大的控制性工程新街隧道提前19天成功贯通……”1月8日，在水电十四局工会组织的凯里高欢项目劳动竞赛总结表彰会上，二分部经理赵桂清向130名参赛人员展示了该分部在劳动竞赛中的“成绩单”。

在为期8个月的以“当好主人，建设新时代”为主题的劳动竞赛中，凯里高欢项目交上了一份喜人的成绩单。

三个“一”

一师一工区经理何茂林在谈到劳动竞赛期间取得的成绩时欣喜地说，“我们一工区有三个第一，即凯里高欢项目第一片现浇梁施工完成，第一片梁场拆除完成，第一片钢箱梁施工顺利完成。这三个第一是一个工区的“名片”，也是他们获得先进集体的重要依托。

工区某管段三树互通是与沪昆高速拼接的凯里绕城高速工程中难度最大的互通之一。互通式立交大中桥11座，其中跨县道3座，跨河流2座，跨沪昆高速1座钢箱梁，高处空作业多，施工安全风险大，施工管理难度大。

总承包部总工程师刘刚说:“三树立交最大的难点是立交内线路多，尤其是与沪昆高速1.8公里长的路段，沿途地质差，塌方风险大。”

建设工期紧、任务重、难度大、注意力集中度高、示范效应强。面对诸多压力，这支年轻的队伍变压力为动力，在比赛过程中不断推波助澜，给自己加压。在施工过程中，严格按照施工组织设计进行施工，高标准、严要求。施工技术不打折扣，安全防护措施到位，严格实施交通管制。在确保安全的前提下，做到三个第一。正是因为，在竞赛期间，首工区能够坚持优质施工、高效施工，三树立交D2大桥钢箱梁获得了2019年第三季度凯里高欢项目“亮点工程奖”和“质量月”活动。

从第一根桩基的完成、第一个桥墩的完成、第一座桥梁的架设、第一条隧道的贯通，历时8个月240个日夜，见证了697个节点的高质量完工。一个个，第一次见证了凯里环高项目的成长与壮大。

六个“六”

面对如此庞大的体量，如此庞大的队伍，如何打造一支能打胜仗、敢打硬仗、勇于担当的电建铁军，是摆在凯里高欢项目管理团队面前的一件大事。

在公司副总经理唐的要求和指导下，建设“学习型、高效型、服务型、和谐型、创新型、廉洁型”六型管理团队成为凯里项目管理创新、提质增效的重大举措。

一次部署，九次实施。全线点多，人员分散，管理流程长，层次多，工期紧，现场压力大。所有的问题似乎都在暗示这个制度很难实施。

而劳动竞赛来的正是时候。

将六型班组建设纳入劳动竞赛的要求和措施，使六型班组的发展能够进一步激发各参赛班组的劳动热情和创新活力，营造“争做施工先锋，建功在凯环”的良好施工氛围。为了确保六型班组能够落地，取得实效，总承包部的党建工作者一直走在最前列，逐一走访指导各基层班组，收集分析存在的问题，制定出详细的指导方案。

“据初步统计，凯里环保高新项目今年有20人通过了第一次建造师考试，通过率比去年高很多”，该处人力资源部的周伟说。“今年，凯里环保高新项目已实现专利申请18项，施工方法15项。创新效应和转化为项目的高速推进发挥了重要作用，”总承包部项目管理部主任李志刚说。

得益于六型团队的发展，荣获“先进集体”的物资采购中心在竞赛期间共完成物资采购供应12.11亿元。通过集约采购优势和精益管控，采购成本比预计收入节约1.27亿元。同样获此殊荣的半成品生产中心，在劳动竞赛期间平均每月搅拌混凝土16.22万立方米，混凝土搅拌效率较上一次高峰提高了74%，持续助力开环工程建设高效有序进行。

同时，组织60余名参赛单位负责人赴黔东南州警示教育基地凯里监狱开展警示教育学习，组织全体党务工作者到党建示范点黔东南州司法局交流学习，以党建新活力提升凯里高欢项目劳动竞赛战斗力。

“六型队”创建活动辅以亲青关系建设和“五型队”创建，实现了齐头并进、齐抓共管的良好态势，为提升现场施工质量、增加经济效益、扩大品牌影响力、推动大赛高质量发展发挥了重要作用。

总承包部党总支副书记、工会主席孙说:“比赛中突出的优秀队伍的优异表现，成了最好的回答。在竞赛总结表彰中，4支队伍获得黔东南州总工会授予的“工人先锋号”荣誉称号，20支队伍获得公司工会授予的“先进集体”荣誉。

八个“八”

该部门总经理蔡安康总结了劳动竞赛的成果，他说:“劳动竞赛取得了巨大的成绩，这要归功于竞赛期间开展的八对八创意活动”。

八多，即“安全生产多，安全工地多；比质量控制，创优质工程；比形象进步，创一流效益；创建比文明施工更美丽的工地；对比环保，打造绿色典范；共建共管，创建和谐工程；对比劳务管理，打造管理标杆；建设廉洁工程”。

在竞赛过程中，凯里高欢项目坚持全过程控制，实现竞赛体质、升级增效，夯实创建平安工地、优质工程的基础。“该工作区积极致力于围绕八至八个成绩的每个节点的质量和数量。其中，最长的新街隧道在施工过程中，严格把握工艺衔接、工艺循环、科学优化和变更。先后攻克直径5米大小溶洞80余个，安全穿越地址断层破碎带10余条。克服了暗河、塌方、煤层等诸多施工难点，实现了月均开挖120米。隧道实现了安全、平稳、高速推进。”

因为比赛速度快，时任总承包部副经理、分管征地拆迁全线的周红星说，“开环项目征地拆迁队积极组建包保队，分段攻关，坚持群众路线，发扬钉钉子精神，绝不让征地拆迁成为施工的障碍”。不赢就不撤。截至比赛结束，凯里高欢项目已完成红线征地累计丈量8013亩，累计交付比例98.34%；2330亩临时用地累计丈量99.1%；房屋拆迁涉及的337栋建筑已全部拆除；50级10kv及以下线路第三次转移已完成；9级35kv及以上线路已全部完成；55级通信线已建成，彻底消除了影响高速建设的制约因素。

“凯里绕城公路项目一定要嵌入美丽的苗侗故里，成为富民兴黔的最美公路”，这是项目公司总经理王在动员讲话中的叮嘱。比赛期间，我们始终坚持“碧水青山是无价之宝”的环保理念，坚守我们最初的使命，尊重自然环境，建设性地保护自然生态条件，并与环境巧妙结合，使整个项目与苗侗大地景观有机融合。“在绿色施工和环境生态保护方面，十四局确实做得很好，不愧是有大企业风范的央企！”一次专项工作检查后，检查组的一位领导竖起大拇指赞了一句。

比赛见证了开欢的速度。“比赛期间，单月最高产值达5.3亿元，完成桥梁桩基100%，预制T梁5797根，桥梁36座，隧道16座，立交10座。”包险总承包部业务部执行经理李彦勋动情地说。

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