车队管理（车队管理方案有哪些）

车队管理(车队管理方案是什么)

车队管理方案是物流公司和小型物流专线车队管理者管理公司车队和司机的一套管理方案。这些计划分为

以下小编将从八个方面为您介绍具体的车队管理计划包括哪些内容。

车队管理方案的详细说明

一.车队管理:目的

1.目的:规范公司车队管理，明确驾驶员工作职责，确保公司车队有效运行。2.原则:一人一车一车一卡，车必须登记，谁的车管谁的，违章谁负责，事故谁负责，绩效考核，按制度奖惩。2.车队管理:车辆的出发和收集1。出车前，驾驶人必须做好出车前准备，对车辆进行卫生清洁和检查；2.车队队长收到车辆后，必须对车辆、行车记录表、加油登记表进行检查。三、车队管理:驾驶注册1。驾驶员每次出车都要进行严格的行车登记，认真填写行车记录表；2.队长应每天检查整理行车记录，每月统计一次并归档。。四。车队管理:车辆维修和保养。公司车辆必须定期定点维修保养，司机不得私自改变车辆保养地点；2.车辆维修必须由车队队长陪同或由管理处安排。五.车队管理:储备基金和偿还1。车队备用金由车队队长统一管理，司机每次出行费用报销必须及时上报，做到一次结算；2.队长应登记零用现金和费用报销。不及物动词车队管理:长途现场管理1。驾驶员长途野外作业由组长统一安排，采取轮换制；2.司机长途实地考察，公司给予每餐50元的实地补助，其中包含早餐补助。七。车队管理:车辆违规1。开车的司机，谁违章谁负责；2.车队队长每周检查一次车辆违章，司机每月底处理一次。司机一个月内未处理车辆违章，公司将从当月工资中扣除违章罚款；3.驾驶员每月违章五次以上(含)的，自动解除劳动合同。八、车队管理:安全事故1、驾驶员在驾驶车辆过程中，必须对车辆安全负全责；

2.驾驶员每月发生三起以上刮车等安全事故，或者每年发生十起以上刮车等安全事故的，劳动合同自动终止。

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