如何创业赚钱(如果想创业的话)
未来10年,最赚钱的业务还是传统行业。
但对于初创企业来说,要想靠传统业务突围,就必须改变商业思维,依靠文化赋能、个体赋能、消费升级、年轻化等新模式。
一个
在产能过剩的时代,不是市场不再需要产品,而是市场竞争加剧,品牌聚集度提高。
作为一个新创企业,无论从事什么样的传统行业,想要在竞争日益激烈的市场中生存,就必须用文化为产品赋能,提升产品的文化交易价值。
文化价值可以通过品牌IP、个人IP、故事、电影或地域特色、历史名人来体现。
IP就是依托漫画,或者创始人,虚拟人物作为符号和品牌,故事内容作为情感连接,与客户建立社交,产生粉丝效应。
比如三只松鼠,完美日记的小丸子,江等。
IP是以创始人为依托,作为内容、情感、价值观、文化的载体,为消费者提供解决方案,输出内容,产生粉丝经济效应。比如小米的雷军、李、董明珠都是这样的。
乐高、光头强、迪士尼、少林寺等。用故事和电影为产品和企业赋能,提升文化交易价值。
同时可以利用历史名人为产品赋能,提升其文化交易价值。比如开封的包青天,登封的小苍洼,曲阜的孔子等等
2
随着产能过剩和同质化的加剧,这些渠道的客流已经枯竭,无论是线上还是线下。
所以,无论我们做的是无形产品(咨询和服务),有形产品(商品),还是盈利产品(创业项目),打开市场最快的方法就是赋能个人。
什么是个体,如何赋予它权力?
个人是指个体。在互联网和大数据的赋能下,个人不仅是消费者,还是流量体、业务体和最小的业务单元。
商家为了打开渠道,要通过分享经济和分享经济的思维,与个人人才分享利益,借助个人力量实现裂变营销。
比如这两年比较流行的社交电商、社区电商等模式,都是用平台+个人的创业思维来赋能个人,让个人快速赚钱。
所以,未来10年,只要做好上游供应链整合、技术支持、销售服务,借助个人就能赚钱。
三
一个初创企业要想在竞争加剧的市场中生存,就必须做好定位,找到竞争对手改变不了的优势,在自己的优势中找到自己的劣势。
比如2015年左右,电商平台杭州马、宿迁东在世界中游,但是三年上市,现在已经超过杭州马、宿迁东。
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