目前关于移动互联网取代PC的评论很多。的确，移动互联网产品的用户数量已经远远超过了PC产品，但个人认为，就像电视不能代替收音机，PC不能代替电视一样，移动互联网也不能代替PC。它们在大的社会环境中扮演不同的角色，共同促进生产力的发展。
在移动互联网产品滚滚而来的同时，如何在不受影响的情况下，清晰合理地定位PC产品，有效地把握使用、适合、偏好PC的用户心智模式，从而为这些人群提供更好的服务和支持。这个定位是给PC产品找一个合适的定位，而不是一味的争夺移动资源。
如果要对文佳百科做一个合理的定位，首先要比较PC和移动端产品的差异，找到PC的优势，或者基于PC的劣势找到这些仍然使用PC的用户的核心价值。
第一，成本差异
差别是外在因素，几乎是短时间内不可逾越的障碍。然而，在这些障碍下仍然存在的机会是我们希望文佳社会百科抓住的机会。如何利用好这些机会，充分发挥它们的作用，是PC需要长期探索的目标。
成本在空之间
PC端:PC端设备的移动性差，即使是笔记本也需要找地方使用，并且受到有线网络的限制。一般都是固定在一个或者几个地方使用，有线网络比较稳定。
移动:手机可以随身携带，不受空限制。而且只要基站覆盖的地方能上网，网络就比较不稳定。
不受空限制的用户可能是上班族、家人或其他有特定需求的人，他们的行动轨迹在一定距离内。上班族主要以办公为主，浏览其他产品时时间相对碎片化，目的性强。成员在家的时间相对较多，随机性较大。目前看来空之间限制使用PC的用户还是很多的，PC设备还是有不可替代的价值的。
时间成本
PC: PC设备有自己的时间成本——开电脑和关电脑的成本。在使用电脑之前，你必须走到电脑前，坐下来打开电脑。用完后，要等电脑关机后才能离开。这就导致在使用电脑的时候有一定的需求和心理准备，就像开始一个任务一样。
移动:手机一般24小时待机，随时拿出来用。使用时间比较碎片化。
虽然PC的时间成本高，但是对于能够接受这个成本的用户来说，可能是PC对他们的生产更有价值，也可能是想在自己的产品上获得更大的回报。
进货成本
PC: PC端设备一般在3000元以上，性能好一点的可能会高一点。然而，由于PC操作系统性能的提高，以及对应用软件效率和速度的日益追求，对PC设备性能的要求逐渐降低，导致PC更换频率逐渐下降。
移动终端:手机价格从几百到几千不等，购买门槛低，属于通讯设备。硬件更新速度快，使得手机更换频率高。
手机已经成为人们不可或缺的联系方式，普及面广，市场占有率高。
下载费用
PC端:产品资源很难找到，没有统一的下载入口，需要通过浏览器或者搜索引擎找到。下载后，安装和卸载过程需要很长时间。
移动:有统一的下载入口，安装卸载流程简单，大部分app的下载、安装、卸载流程一致。
这是PC上的富客户端产品无法回避的困难。如果有一天PC客户端产品可以一键安装卸载，不需要等待太久，或者没有客户端，浏览器可以解决所有问题，这个成本可以忽略不计。
选择成本
PC:产品内容丰富，逻辑复杂，包括主干流、分支流等多任务系统。多用户面临更多选择，多用户定位选择不准确，用户流失率高。
移动终端:产品逻辑简单，串行流程碎片化。
在这一点上，PC可以借鉴移动产品的成功经验。产品内容丰富不代表可以复杂。要区分多个分支，分支不能太多。
学习成本
很多用户对PC和手机的使用并不熟悉，需要学习和使用。PC因为移动成本高，个体大，不适合随时随地分享学习。手机更适合讨论分享。
促销成本
没有推广营销方面的知识和经验，但是从产品触达用户的情况来看，在移动端找到产品的入口相对简单直接，也容易分享，用户触达率更高。
第二，用户之间的差异
用户是衡量互联网产品质量的关键指标，包括PV、UV、DAU、留存、同时在线等。个人认为，如何把握PC端用户的心智模式，为他们提供最好的服务，是定位PC端用户的一个方向。这里强调的是抓住PC端用户，而不是想在嘉文社百科的公交车上拉着手机告诉他们笔记本电脑有多好用的人。
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