工程造价毕业论文（建筑工程造价的动态管理与控制的探究）

工程造价毕业论文(建设工程造价动态管理与控制探索)

随着我国城市化的快速发展，建筑工程已经发展到空之前，建筑工程造价越来越受到企业的重视。在建设项目管理过程中，通过建设项目成本可以保证从前期设计到后期竣工验收环节的科学合理。目前，在日益激烈的建筑市场中，对于施工单位来说，只有保证工程质量，控制成本，才能保证企业的可持续发展。基于此，本文主要对建筑工程造价的动态管理与控制进行分析，希望能为相关工作人员提供一些参考。

关键词:建筑工程；动态成本；管理和控制

向前

随着经济建设的加快，社会生产力的不断提高，建筑行业的逐步发展，工程造价必然要提高。它在工程设计和投资中起着重要的作用，工程的最终质量要经过工程造价的管理，体现了工程造价的渗透作用，对于工程造价的管理和控制尤为重要。搞好工程造价，实现动态管理，确保工程质量。

1工程造价动态管理的意义

1.1科学的动态管理有利于企业的发展

工程造价的科学动态管理要求严格控制造价。当资本投入到生命之初，就应该从节约和充分利用资本、优化企业投资结构、考虑企业长期经济效益、有效提高资本使用效率的角度投资于人，这样企业才能长久生存，不断成长。

1.2积极完善管理结构

项目成本会随时发生变化。如果建设项目的某一阶段、某一细节发生变化，工程造价也会根据这种变化而变化；施工效率随着项目的变化而变化；根据实际情况，加强施工企业的动态管理，严格控制工程造价，处理好两者之间的关系，积极完善管理结构，使工程造价得到最优管理和控制。

2工程造价动态管理中存在的问题

2.1工程造价的相关制度不完善

随着我国整体经济水平的不断提高，建筑业也呈现出不稳定的发展状态。建筑行业由于自身的特点，周期较长，会导致建筑原材料随着时间的推移而不断变化。这样会打破原来的项目成本计划，对整个项目有一定的影响。主要原因是在整个建设过程中，工程造价的相关制度不健全，未能实现有效的动态管理，不能随市场经济做出快速有效的调整。

2.2项目成本审批控制的局限性

在建设工程造价动态管理过程中，不同的环节需要不同的管理方法，但施工企业自身在审批模式上有时会遵循国家颁布的相关标准和规范。国家颁布的标准有时具有一定的普遍性，但缺乏主要的针对性。在这种情况下，企业不根据自身发展制定协调管理机制，就会导致施工项目成本缺乏动态管理。

2.3缺乏专业人才

工程造价的动态管理与控制涉及到管理学、经济学、建筑学等学科的知识，要求相关人员掌握建设项目所涉及的各个学科的知识。否则，就很难做好施工总成本的动态管理和控制，从而增加施工项目的成本。

3施工项目成本动态管理和控制的有效措施

3.1建立健全工程造价动态管理和控制体系。

在实施工程造价动态管理和控制的过程中，需要建立完善的管理和控制体系作为保障，以促进工程造价动态管理和控制的发展和进步。同时，建立完善的管理体系也是为了更好地贯彻我国建设工程动态控制和工程造价管理的理念，更好地提高工程造价的价值，增强建设工程在市场发展中的竞争力。坚持以工程造价动态管控为基础，用完善的管理体系提高工程造价动态管控的质量，积极规范各施工部门的管理，加强部门之间的联系和沟通，提高员工的工作积极性，全面实现工程造价管理的创新和提升。

3.2费用定额的灵活控制

就建筑工程而言，其成本因素的计算和分析是基于现行标准和行业评级。而且要结合项目的实际需要，认真审视工程建设的边界，划分准确的范围和功能等。，并以此为基础指导成本评估，从而做好预算。在施工过程中，往往伴随着预算成本与施工成本无法统一的现象，这也是成本控制中出现不合理情况的原因。因此，大多数项目实践证明，在建设项目中，

预算构建时，是成本指标和定格的有机结合，使之与市场和工程要求相结合，预算管理目标得到合理有效的控制。

3.3积极认识工程建设中项目成本管理和控制的重点。

对于工程造价的动态管理和控制，要积极认清工程建设中工程造价控制和管理的重点，真正做到标本兼治。在传统的项目成本管理中，找不到价格控制和人工成本管理的关键点，导致管理出现问题。因此，应根据动态管理的需要，积极开展研究分析，根据工程造价管理的需要、市场变化和建筑市场情况，制定适当的管理和约束制度，对人工建筑的成本和价格变化进行详细规划，以保证工程施工过程中各项造价管理都能科学进行。

3.4注意反馈信息的应用和预算调整

在施工中，成本会受到许多外部因素的影响。对于管理层来说，要注意及时参考和反馈信息，通过这些信息，及时形成客观的评价，找出预算与实际成本的差异。比如在施工中，标准认为供水系统需要按照供暖功能的标准进行验收，并能很好地控制管道内的水质，达到国家饮用水标准。但在设计文件的编制过程中，相关执行规范中缺乏对水质检验的说明。但是要求按照国家标准进行施工，也会导致费用不同。所以在施工中要及时反馈信息，结合经验使预算符合实际情况。最后，将工程施工图预算与竣工成果进行合理对比，分析出可靠的成本信息，为更好地实施成本控制提供依据。

3.5重视工程预结算的信息化，积累预结算数据成果。

目前，在工程造价预结算过程中，核心要素是保证数据的真实性和科学性，为施工企业的决策提供全面的理论依据。如果工程预结算过程中出现较大误差，不仅会严重制约施工企业的可持续发展，还会影响施工企业在投标中的竞争优势。

3.6节能新技术的综合应用

在工程建设过程中，随着建设项目规模的不断增大，消耗的资金也逐渐增多。因此，企业应结合施工的实际情况，通过运用各种科学技术，节约资源，提高施工效率。如今，建筑行业取得了很大的发展。因此，应改进各种施工技术，降低施工能耗。在土木工程施工中，应提高混凝土技术，从而提高施工的经济效益，节约施工成本。

3.7加强人才队伍建设。

工程造价动态管控人员需要精通经济、管理、施工等相关知识。因此，施工企业需要定期对成本管理人员进行培训，提高其专业知识，及时了解其他系统的知识以及相关的流程和技能，避免成本管理过程中不必要的成本增加。同时，要加强专业人才的引进，特别是双学位的复合型人才。专业人才在建设项目成本管理中可以更好的减少项目预算的计算和计划时间，使建设项目更加顺利的进行。

4结束语

本文首先详细分析了工程造价动态管理与控制的重要性，了解其对整个建设项目的意义。同时，分析了我国工程造价管理的现状。目前，我国工程造价的动态管理和控制还没有达到最大限度的发展，还存在一些需要进一步完善的问题。最后，对进一步完善我国工程造价的动态管理和控制提出了一些合理化建议。本文的研究对我国建筑工程动态管理和控制的进一步发展具有重要的借鉴意义。

参考

[1]吴·。工程造价的动态管理与控制[J].工程技术研究，2017 (12): 178+182。

[2]陈晓丽。浅谈工程造价的动态管理与成本优化控制[J].江西建材，2017 (12): 220。

[3]唐峰峰。论工程造价的动态管理与成本优化控制[J].中国集体经济，2017 (17): 32-33。

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