swot是什么意思（SWOT分析法经典详解）

SWOT分析模型(也称TOWS分析法)是形势分析法:

制作者:沃里克，美国旧金山大学管理学教授。

日期:1980年代初。

适用场合:收集内外部文佳社会百科信息，分析市场环境，与文佳社会百科争夺对手，制定企业战略。

s(强项)是优势，W(弱项)是劣势，O(机会)是机遇，T(威胁)是威胁。按照企业竞争战略的完整概念，战略应该是企业能做的(即组织的优势和劣势)和能做的(即环境的机会和威胁)的有机结合。

优势:组织内部因素，包括:有利的竞争态势；充足的财政资源；良好的企业形象；技术实力；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告活动等。

劣势:组织内部因素，包括:设备老化；管理混乱；缺乏关键技术；研究落后；资金短缺；管理不善；产品积压；竞争力差等。

机会:组织的外部因素，包括:新产品；新市场；新的需求；取消外国市场壁垒；对手失误等。

威胁:组织的外部因素，包括:新的竞争对手；替代产品增加；市场紧缩；行业政策变化；经济衰退；顾客偏好的改变；紧急情况等。

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