如何增强安全防范意识(安全意识有高低,如何有效提高?)

如何增强安全防范意识(安全意识有高低,如何有效提高?)

什么是安全意识?

在工作中,有些员工的安全意识很强,比如遵纪守法,做事认真,按章办事,精力集中,凡事以安全为重,对事故隐患有一定的预见性等。部分员工安全意识差,如:思想麻痹,工作马虎,存在侥幸心理,安全观念淡薄,纪律松弛,冒险作业,鲁莽违章,对事故隐患漠不关心,等等。那么,到底什么是安全意识呢?

更正式的定义是:安全意识是指人们针对不利因素所保持的身心状况和状态的心理活动的总和。它是人们在生产活动中对各种可能对自己和他人造成伤亡或其他事故的情况所保持的一种警觉和戒备的心理状态。

人的安全意识水平取决于两个因素:人对危险的意识和对安全的需要。也就是说,人在做一件事之前会有两种心理活动:一方面,会在外部环境中做出认知、评价和结果判定。其次,在认知、评价和结果决定的基础上,决定个体行为,进行适当的心理调整,确保人身安全。

一方面,心理活动主要是风险评估。风险评估包括两个因素:危险的可能性和后果的严重性。这两个因素相乘就是风险。因为每个人的认识水平和所处的环境不同,可能会导致对同一件事的看法不同,所以每个人的风险评估结果也可能不同。

风险评估的关键是对被评估危险的认识,即相关的安全知识或经验。如果对安全知识了解不够,就无法做出准确的评估。判断危险后果的严重程度相对容易,但判断危险发生的可能性就比较复杂。

心理活动的第二个方面是比较你的可接受风险水平和评估的风险。如果评估的风险低于一个人的心理接受水平,则认为是安全的;那些风险高于他们心理接受水平的人被认为是危险的。每个人对风险的心理接受程度也不一样。

零事故安全意识

公司的最终目标是实现零事故,这就要求所有员工都具备零事故的安全意识,以达到公司的预期目标。所有员工都应认真学习与其岗位相关的安全知识,以使其风险评估更加准确。并且把公司的不可接受风险等级设定为自己的不可接受风险等级,甚至把自己对安全的要求设定的更高。

什么是不安全行为?

在我们的日常生产生活中,有很多不安全的行为。比如一个人手里拿着两个30cm高的纸箱,戴着墨镜下楼梯,有三种不安全行为。第一,两个箱子高60cm,可能会挡住他看楼梯的视线;二、双手拿东西,没有空手扶楼梯扶手;第三,戴墨镜下楼不安全,看不清楼梯。例如,吸烟是一种非常普遍的现象。有些人吸烟后扔掉烟头,这是一种不安全的习惯。有些人会在找到垃圾箱后,把颜家文社的百科全书完全熄灭,然后把烟头扔进垃圾箱,这是一种安全的行为。发生了一场火灾,40多人丧生。事故原因分析表明,事故是由一名吸烟者吸烟后将烟头扔在旁边的易燃物上引起的。结果火势失控,造成严重后果。原因是吸烟者没有养成把烟头完全掐灭后再扔掉的习惯。再比如,我们日常走路的时候,有些人喜欢靠近建筑物(比如楼房)走。其实这也是一种不安全的行为,因为很容易有物体落在建筑物上受伤。

不安全行为重要吗?

以上所有不安全行为都可能导致事故。从理论上讲,安全事故的发生,要么是人的不安全行为,要么是物的不安全状态(设备、设施、生产环境等)造成的。).1931年,有一个安全科学家叫海因里希。他分析的结果是,人的不安全行为造成了88%的安全事故。著名的杜邦公司的统计结果表明,96%的事故是由人的不安全行为造成的,美国安全委员会NSC得出结论,90%的安全事故是由人的不安全行为造成的。根据我国的研究结果,85%的事故是由人的不安全行为造成的。这些数字表明人们的不安全行为非常重要。只有纠正安全行为,使之成为我们的日常习惯,我们才能在生产和生活中享受安全。

不安全行为的来源是什么?

不安全行为不是基于空。根据对大量案例的分析(如有毒有害气体爆炸事故、沉船事故、食物中毒事故、井喷事故等。),人的不安全习惯来自于人的安全知识的缺乏,安全意识(识别和容忍危害的能力)的低下,安全习惯的不良。当然,这三个因素的来源是人们工作的组织的安全管理计划的质量。

那么,如何把不安全的行为变成安全的行为呢?

最好的方法是“纠正不安全行为”。这种方法的实施,最重要的是识别出事故发生的可观察的行为原因,然后通过观察加以纠正和消除。目前,事故可观测行为原因(即不安全行为)的识别方法一般有三种,一是基于案例识别,二是基于经验识别,三是基于法规和技术标准识别。例如,有毒有害气体爆炸的可观察原因是吸烟、带电作业、设备拆卸、金属工具的撞击等。这些行为是可以观察和纠正的。对于每一类事故或生产过程,在确定N个可观察行为的原因后,观察时会发现其中M个是安全的,那么N-M个是不安全的。此时,员工行为的安全性为(M/N)100,计量单位为%。对于每个员工,N和M也可以代表观察行为的总数和安全行为的数量。这时,他个人行为的安全性就可以计算出来了。该方法的实现过程可以通过二维计算表来完成。

以上是纠正不安全行为的量化方法。当然,在实施过程中还有一些具体问题需要解决,可以根据实际情况来解决。可以说,一些公司在安全管理过程中重视对不安全行为的纠正,并取得了非常好的安全绩效。

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