办公耗材有那些（办公用品耗材都有哪些）

办公耗材包括笔墨、纸张、电脑K纸、墨水、订书钉、回形针等。办公耗材很多，预算里有一项。办公耗材看起来不起眼，但是损耗率比较高。办公耗材的节约和综合利用也是一个单位节约的重要方面，除了水电费。

1.标记书写:中性笔、圆珠笔、荧光笔、记号笔、台笔、橡皮擦、修正液、笔记本！

2.归档:文件夹、资料册、办公包(称为账单包、商务包)、杠杆拱文件、两页文件套、拉链袋、方格袋、文件盒、信封、文件盘、文件架、杠杆夹、名片夹、公文包、板夹、便笺簿、带营业执照的相框等。

3.桌面用品:剪刀、小刀、笔筒、订书机、订书钉、计算器、回形针、图钉、别针、通知贴、装订夹、胶水(固体或液体胶水)、印台、油墨印刷、测量尺、尾夹、密封带等！

4.会议展览用品:白板(大小规格型号根据需要确定)、白板笔、白板擦、磁粉。

胸卡(胸前有工作证的胸卡)，吊带！还有杂志架(一些杂志公司信息等。)在办公室。)

5.办公设备:文件柜(带塑料和铁)、保险柜、电话、传真机、打印机、电脑、键盘、鼠标、考勤钟(带打卡钟和指纹机打卡钟)、卡纸、插拔、财务装订机、碎纸机等！

6.办公耗材:A4复印纸、电脑打印纸、凭证打印纸、各种会计凭证、账本、打印耗材(墨盒、硒鼓、色带架)等！

7.日用品:塑料杯、纸杯、手套、洗衣粉、拖把、扫把、纸巾等！

可能我的列表不够全面。也可以去友盛办公用品商城搜一搜。分类明确，可以先浏览一下。

各种办公用纸、墨水、打印机配件如硒鼓、墨盒夹、资料册、名片夹、资料夹、文件盒、电脑夹、档案袋、板夹、书立、拉杆夹、开瓶器、文件夹、纽扣袋|拉链袋、文件夹|汽车、单片机笔、激光笔、钢笔、圆珠笔橡皮、日光灯。

1.交易设备:碎纸机、装订机、支票打印机、考勤机、点钞机、塑机、名片扫描仪、电话2、IT设备:电脑、投影仪、复印机、传真机、打印机、一体机、扫描仪、照相机、摄像机、交换机、路由器、猫3、办公电器:加湿器、饮水机、电风扇、吸尘器4。

常用办公耗材:1。硒鼓:用于激光打印机、复印机和激光一体机。2.粉仓:用于激光打印机、复印机、激光一体机。其实是硒鼓的一部分。它只含有不含感光成分的墨粉，是鼓式分粉打印机的粉部。3.墨盒:用于喷墨打印机、喷墨传真机、一体机4、色带架和色带:用于针式打印机5、碳带:主要用于传真机6、纸张:独立于设备的消耗性介质，也可分为几种:7。复印纸:俗称普通纸8、彩喷纸:喷墨打印机专用纸9、传真热敏纸:热敏传真机专用纸。

第一，办公用品使用寿命长，可以用很长时间。第二，办公用品可以重复使用，而工具和耗材是消耗品。使用一次或多次后，它们会消失并报废。

比如:电脑、桌椅、空调谐器、固定电话等。这些都是办公用品，什么都能用很久。以及:纸、墨水、印泥、墨水笔、碳粉等。都是办公耗材，不能重复使用。

办公用品万元清单。我们有很多日常办公用品，比如复印机、打印机、办公电脑、复印纸、扫描仪、笔记本电脑、u盘、打印机墨盒、电话、钢笔、碳笔、台灯、书桌、办公椅、饮水机、电脑、电插线板、会议室桌椅、暖水瓶、茶杯、投影仪、/[

1.实行定点采购制度。

办公用品的采购是管理过程中的起点，也是非常重要的基础环节。根据本单位的实际情况，建设和实施符合实际要求的采购点。在制定和实施相关措施的过程中，可以采取招投标的形式，对投标单位进行全面有效的考核，规范整个采购流程，尽量避免一些腐败和营私舞弊行为。办公用品由专人采购，其他人员不得自行采购或在指定采购点签收。

规定了一次性采购金额的权限。在规定权限内，由部门主管填写“物品采购计划”表，报物流主管审批后，由采购主管进行采购。一次性采购金额超出权限的，由部门负责人填写“物品采购计划”表，报主管物流的行政领导批准后，由物流负责人和采购人员共同采购。对于特殊物品的购买，申请通过后，申请物品的用户可以和物流负责人一起购买。实行即购即报制度。购买者凭购买发票按财务报销程序经负责人批准，用户或负责人签字证明报销。

2.申报使用计划，审批后集中购买。各部门应根据本部门的实际情况，制定本部门办公用品的使用计划、申请品种和用量，并在每月规定日期内申报下月的办公用品领取计划。单位指定专人负责核对各部门的收货计划、实际使用量、部门库存、仓库库存，制定下月办公用品采购计划，经单位后勤物资主管审核后集中采购。对于一些特殊的办公用品，经单位行政领导批准后，由各部门单独采购。仓储物资要有专人负责，要建立一套完整的仓储管理软件。采购单位应及时登记商品的品牌、规格、型号、数量、价格等参数。

3.申请办公用品。首先，单位要制定一套行之有效的办公用品领用流程和制度，由后勤仓库或总务科负责。材料入库时，应填写入库单，经有关行政领导批准后，交财务部和总务科记账。收货时，填写入库单一式三份，仓库留存一份，收货部门留存一份，单位会计留存一份。领取时，必须在管理软件中登记使用部门、使用人、领取人、使用方向；同时应由部门负责人、领用人、领用人和单位主要行政领导签字后方可使用。

4.加强内部控制，形成遏制管理。还要加强使用过程中的管控，运用现代信息技术，在办公用品采购制度的制定、入库、接收过程中实施。为了改革办公耗材的管理模式，提高工作效率，可以利用计算机管理系统对各部门的规格进行动态监控。高效的信息管理有助于提高管理质量。对各种耗材利用率的变化和各部门领料量进行全方位的动态监控，提高工作效率，更有效地保证数据的真实性，做到账物一致，实现动态监控。这样既能保证办公用品采购和发放的效率和质量得到有效提高，又能保证管理制度在实践中得到有效实施。按照实用管理规范的原则，实现标准化，为办公耗材的现代化管理打下坚实基础。

5.加强监管，定期和不定期盘点。办公用品的使用应全程监控，定期和不定期对使用部门和材料保管部门进行检查。对于办公用品的使用，部门可由单位行政负责人牵头，会同材料负责人、部门负责人对本部门使用的办公用品进行实地盘点。根据当月请购单和上月库存，结合本月消耗，核对账实，根据物资管理软件库存核对实物。如果有，月底查校对；如果没有，找出问题所在。每年年终必须对物资储存仓库进行实地检查，单位财务部门和有关行政领导必须监督检查。

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