人才选拔（人才选拔制度）

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后备人才选拔方法

选拔后备人员一般有三种方式:社会招聘、校园招聘、内部招聘。选择这三种方法的原因如下:

1.社会招聘:有一定的社会工作经验，经过培训能快速进入工作角色。

2.校园招聘:新生可塑性强，积极性高，学习能力和接待能力强。

3.内部招聘:熟悉公司业务和文化，有良好的内部合作关系，能够快速融入团队。另一方面拓宽了员工的晋升渠道，对员工有激励作用。

人才选拔行为中面试技巧的两条法则

细节规则

可以说面试迫在眉睫，不得不发。关键是把积累的东西充分发挥出来。累计金额和容量不能临时更改。这时候需要的就是应用这两条规则，争取更高的面试成功率。

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热定律

面试时，现场有两种情况:一种是给有能力的面试官，一种是变相给有能力的面试官。

为什么面试官很重要？因为在那个位置上通常有两种人:

如果你真的胜任，你会忽略外表看面试官的真实能力，反复权衡过往经历和职位的匹配度。至于面试官现场怎么回应，其实并不重要；如果你有伪装的水平，你会从被采访者的临场反应中做出不同的判断。这是有心机的，但是你分不清主次，或者说你无法权衡职位如何与你的能力相匹配。面对合格的面试官，应聘时切记:

对这个职业或岗位充满热爱；表达强烈的求知欲；最重要的是发自内心的喜欢面试官。

先秦人才选拔标准表

先秦选官制度大致可以分为三个时期:历史初期，夏商周时期，春秋战国时期。

历史初期，主要是原始的民主选举制度；夏西周时期，除了世界官制之外，还有选举、学校教育、考核等多种产生低级官员的方式。春秋时期，世界上的官制走到了尽头。随着社会的变迁，一些新的官员选拔制度不断涌现，呈现出“百花齐放”之势。

纵观先秦时期，至少有六种选官制度:选官制度、官学制度、兵役制度、客任制度、考核制度、官任制度。

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