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创业风险的分类
创业风险的八种基本类型:
风险:过于盲目的项目选择。如果大学生在创业时缺乏前期的市场调研和论证,仅凭自己的兴趣和想象来决定投资方向,甚至心血来潮做决定,肯定会无所适从。创业者在创业初期一定要做好市场调研,在了解市场的基础上创业。总的来说,大学生创业者的资金实力较弱。如果选择启动资金少,人员配备要求低的项目,从小企业入手比较合适。
风险二:缺乏创业技能。很多大学生创业者眼高手低。当创业计划转化为实践时,他们发现自己根本没有解决问题的能力。这样的冒险无异于纸上谈兵。一方面,大学生要去企业工作或实习,积累相关的管理和营销经验;另一方面,积极参加创业培训,积累创业知识,接受专业指导,提高创业成功率。
风险:资金风险资金风险在创业初期会一直伴随创业者。创业是否有足够的资金是创业者遇到的第一个问题。企业成立后,就要考虑是否有足够的资金支持企业的日常运营。对于初创企业来说,如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因现金流中断,都会给企业带来很大的威胁。在成立初期,相当一部分企业会因资金短缺而严重影响业务发展,甚至错失商机而不得不倒闭。另外,如果没有广阔的融资渠道,商业计划书只能是一纸空文空 空。除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外,还可以充分利用创业投资、风险投资等融资渠道。
风险:社会资源贫乏的企业的成立、市场开拓、产品推广。每个人都需要调动社会资源,大学生在这方面会觉得很难。平时要多参加各种社会实践活动,扩大自己的人际交往范围。在创业之前,可以先在相关行业工作一段时间。通过这个平台,可以为自己以后的创业积累人脉。
风险管理:部分大学生创业者虽然技能出众,但在理财、营销、沟通、管理等方面的能力普遍不足。大学生要想创业成功,既要重视技术,也要重视管理。他们可以从合伙、家庭或虚拟店铺入手,锻炼自己的创业能力,也可以聘请职业经理人负责企业的日常运营。创业失败基本都是管理问题导致的,包括:决策武断、信息匮乏、思路不清、患得患失、用人不当、忽视创新、急功近利、盲目跟风、意志薄弱等等。特别是大学生知识单一,经验不足,资金实力和心理素质明显不足,会增加创业中的风险。
风险:竞争风险寻找蓝海对于创业来说是一个很好的开始,但并不是所有的初创企业都能找到蓝海。更何况蓝海只是暂时的,竞争不可避免。如何面对竞争是每一个企业在任何时候都要考虑的事情,尤其是对于新企业。如果创业者选择的行业是一个竞争非常激烈的领域,很有可能在创业之初就被同行排挤。一些大企业为了兼并或碾压小企业,往往采取低价出售的方法。对于大企业来说,由于其规模经济或实力雄厚,短期降价不会对其造成致命伤害,但对初创企业可能意味着彻底毁灭的危险。因此,考虑如何应对来自同行的残酷竞争,是创业型企业生存的必要准备。
风险:团队不和谐的风险。现代企业越来越重视团队的力量。企业诞生或成长过程中最重要的力量来源一般是创业团队,优秀的创业团队可以让创业企业快速发展。但同时也有风险。团队的力量越大,风险越大。一旦创业团队的核心成员在一些问题上意见不一致,无法实现团结,很可能对企业产生强烈影响。其实团队合作做好并不容易。尤其是涉及到股权和利益的时候,很多初创期的好伙伴都会有不顺的时候。
风险:缺乏核心竞争力的风险对于有长期发展目标的企业家来说,他们的目标是不断发展壮大自己的企业。所以企业有没有自己的核心竞争力是最重要的风险。一个依靠别人的产品或市场称霸世界的企业,永远成长不出一个优秀的企业。核心竞争力可能不是创业之初最重要的问题,但要谋求长远发展才是最重要的问题。没有核心竞争力的企业终将被淘汰。
创业的风险和威胁。
大部分投资公司都是和别人一起投资,股东是合作的。股东之间的合作是基于资产和信任的关系。合伙人的身份对投资来说是一个很大的风险。一些别有用心的人谎称自己掌握了一些专有技术或重要的客户资源等。,诱骗投资者跟他们一起投资。通常,在一家新公司,这些骗子无需支付或投资很少,就可以获得股份并控制公司的经营权。他们没有一起创业,而是想尽办法把投进去的钱变成自己的。最后公司倒闭,投资人血本无归,却养肥了一群骗子。
防范这种风险的主要对策是详细了解合伙人的信用状况,掌握他们的信用状况和质量,了解他们所拥有的资源和创办公司的真实意图,了解这些人是否有其专利技术的专利证书,专利权人是否为本人,如果是非专利技术,是否为其独立所有,合伙人创办公司的真实意图是合法经营还是谋取不当利益。
世界上很少有这样的好事。这种思维往往导致实际控制公司的人弄虚作假,隐瞒真相,损害投资者利益。投资者对公司一无所知,受制于人。
防范前述风险的主要对策是:放弃“抄底”的想法,投资一家公司是一件非常费力、要求很高的事情。投资人一定要保证自己对公司有一定程度的关注和控制,比如要定期了解公司的经营状况和财务状况,甚至要指派专人在公司履行职责,不断向自己传递公司信息。
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