降低成本措施（施工降低成本措施）

今天跟大家分享一下降成本措施(施工降成本措施)的问题。以下是边肖对这个问题的总结。让我们来看看。

一、降低成本的主要途径是什么？

一.财务控制

提高资本运营水平，首先要开源节流；其次，要对资金进行跟踪管理，加强资金的分配和使用；第三，要降低库存比率，加强库存管理。通过以上措施，可以减少资金占用，优化资本结构，合理配置资金，加快资金周转，降低融资成本。

二、战略管理现场控制

技术创新，寻求新的出路。成本降低到一定阶段后，企业只能从创新入手降低成本，从技术创新中减少原材料用量或寻找新的廉价材料替代旧的价格较高的材料。

以销定产，避免盲目生产卖不出去的产品造成积压。

三。采购领域的控制

一般来说，采购部门要根据企业的生产计划进行准备，而企业的生产计划是以销售计划为基础的，环环相扣。只要销售计划没有大的偏差，采购计划一般都是合理的。

四。生产现场控制

1.提高设备的利用程度，合理组织和安排生产，避免设备不均匀忙闲；加强设备维护，提高设备完好率。合理安排班次，增加设备实际工作时间，实行专业化协作等。，可以降低单位产品的固定资产折旧成本。

扩展数据:

而且随着商品经济的不断发展，成本概念的内涵和外延也在不断变化和发展。它具有以下含义:

1.成本属于商品经济的价值范畴。即成本是商品价值的重要组成部分，是商品生产中生产要素消耗的货币表现。

2.成本具有补偿的性质。是为了保证企业的再生产，应该从销售收入中补偿的价值。

3.成本本质上是价值的牺牲。作为实现某种目的的资源牺牲，可以是各种资源的牺牲，也可以是某方面资源的牺牲。

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