成功经理人讲座（余世维成功经理人讲座）

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如何成为一名成功的职业经理人

人生是一个学习、学习、再学习的过程。随着岗位的提升和角色的转变，只有不断努力学习，锻炼、完善、充实自己，提高适应更高岗位的综合能力，才能成为一名能够适应和胜任不同层次和角色的管理者。当然，由于商业环境的不同，我们每个人的认识、努力、机遇的不同，实际差别是挺大的，但我们要始终坚信，努力、收获、付出，一定会有回报。

职业经理人的三大标准

(1)人格魅力的完整性。在企业中，职业经理人的人格魅力仍然是影响团队素质的重要因素。有好的头带的职业经理人会带出好的管理团队。如果一个管理者职业道德低下，即使个人能力再强，也必然会给企业带来伤害。

(2)具有全球视野的战略思维，善于用人。一个成功的经理必须知道如何用人。再优秀的职业经理人也不是全才，需要一群优秀的人才来帮他。这些人才有没有合作能力，取决于职业经理人的识别和选择能力。这就要求职业经理人掌握现代人力资源管理的知识，不仅要识别、选拔和任用人才，还要懂得如何评价和激励人才。

(3)能为企业营造良好的企业文化，与时俱进。作为职业经理人，首先要为企业营造良好的企业文化，努力让所有员工接受这种文化，让员工在积极向上、和谐竞争的企业文化中工作，企业在良好的文化氛围中健康快速发展。

如何成为职业经理人

感谢邀请:

耐心

集中（注意力）

方法/步骤

首先是要有一个好的职业规划。任何一个优秀的职场员工都有一个共同的特点，就是能够很好的规划自己的职业生涯，并且有一个非常明确的目标，这个时候做什么，那个时候做什么。他们心里都清楚这一点。只有目标明确了，你才会有为之努力的动力。

二是培养一定的技能。无论是你的销售技巧还是培训技巧等等。但你必须有一技之长，让人眼前一亮。这意味着你必须做好这部分工作，甚至是精通它。只有到了一定程度，才会真正有一技之长。一个好的管理者不会只有一项简单的技能，但成为管理者的第一步是拥有一项你自己的技能。

第三是要有闯劲。其实很多企业在招聘员工的时候最怕的就是员工死了，没有干劲了。年轻人应该充满活力。即使日常生活中可以平淡无奇，也没关系，但是一旦进入自己的工作领域，就要兴奋起来。甚至提到自己的工作，都要激动。这是一个优秀的职场员工应该具备的素质。

第四，抗压能力强。随着我们社会的发展，人们的工作压力会越来越大，这意味着我们需要更强的抗打击能力。谁也不是随随便便就能成功的，我们也不知道每一个成功的人背后都受过多少苦。也就是说，一个能脱颖而出的人，必须有一颗强大的心，即使千疮百孔也能坚定的走下去，这也是一个职业经理人所需要的耐力。

五是要有长远的眼光。如果你成为了职业经理人，就意味着你已经是企业中的中高层管理者，那么很多决策都会由你来做，也就意味着你还必须具备敏锐的市场洞察力和长远的眼光，这样才更有利于企业的发展。所以，要做一个优秀的职业经理人，必须要有长远的眼光。

第六是能做决定。不能优柔寡断。往往只是一个犹豫，就让你错过了很多好机会。如果你不能当机立断，你就很难成为一名优秀的领导者，因为领导力意味着你要自己决定很多事情。你不能自己决定事情，也没有勇气承担后果，说明你不适合做一个合格的职业经理人。

第七是要有足够的耐心。作为管理者，不要急躁。一个连耐心都没有的员工如何成为一名优秀的管理者？既然想成为企业中高层管理人才，还是需要具备基本的职业素养。急躁是职场大忌。这种性格的人很容易把事情搞砸。如果你太急躁，就会失去判断的方向。没有基本的判断力怎么可能成功？

第八是和团队相处融洽。如果你成为职业经理人，意味着你可能需要领导一个团队。既然要领导团队，就要和团队里的人好好相处，这样才能更高效的完成工作，减少和员工不必要的摩擦。这也是一个职业经理人必须要过的门槛。

九

第九是要有提振团队士气的能力。在一个团队里，氛围很重要。如果一个团队的氛围非常沉闷压抑，那么做事的动力就会很小，甚至人可能会偷懒。这个时候，领导者有必要提高团队的积极性，至少给团队一个完成任务的动力，这也是非常必要的。懂得如何鼓舞团队士气，是一个优秀职业经理人的必备素质。

有关注意事项

很多人都有这个梦想，但真正坚持下去的人很少。

希望大家都能实现自己的梦想。仅供参考

经理人和职业经理人是同一个概念吗？

经理人和职业经理人不是一个概念。职业经理人是指在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和内部职业经理人市场)中，由企业聘用，以企业财产保值增值为己任，全面负责企业经营管理，对企业财产拥有绝对管理权和经营管理权，以自身薪酬和股票期权为主要获取报酬方式的职业企业管理专家。管理者不一定把企业当成职业，也不是第三方派来的。

管理者最基本的工作是通过中间业务促成交易。

首先:有效正确的评估客户的业务。通常情况下，客户在出售一项业务时，对业务的定价会带有感情色彩，但并不能真正反映业务的实际价值和价格。经纪人是某个行业的专家。他们可以理性地评估一个企业。

第二，与客户签订经纪合同，确立双方的权利和义务。

第三，根据客户的具体要求和合同规定，为客户寻找买家。

第四，促进双方交易成功。

创业经理的座右铭

企业家的座右铭

视野

1.“人们常说，动力不会长久。嗯，你不会每天洗澡，但这就是为什么我们建议人们每天洗澡。”齐格拉尔

毅力是一种非常强大的武器。如果不经常练习，你不可能成为某个行业的佼佼者。无论你形成了什么样的习惯，最终都会影响你是否会成功。

规则

5.“那些让你不开心的客户才是你要学习的地方。”比尔盖茨

唐·米格尔·鲁伊斯写了一本名为《四个协议》的书。他有一句人生格言，说“不要事事亲力亲为。”所以我给你一个好的提示。你可以客观地利用顾客的反馈来改进你的产品和服务。

激励和改进

有时候，一点点动力就能让你走得很远，所以下次你感到不知所措的时候，你可以看看自己喜欢的语录，或者直接贴在家里或者办公室，或许能帮你快速找到状态。

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