人力资源规划书（人力资源规划书范文）

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人力资源的战略目标和主要内容是什么？急，谢谢。

人力资源战略规划应实现以下目标:1 .根据企业集团的战略目标确定人力资源战略。2.深入分析企业人力资源面临的内外部环境，发现问题和潜在风险，并提出对策。3.合理预测企业中长期人力资源需求和供给，规划和控制各业务板块的人力资源开发规模。4.规划核心人才的职业发展。打造企业核心人才的竞争优势。5.规划员工在核心/关键专业/技术领域的发展，提升员工整体素质。6.提出改进人力资源管理政策和制度的建议，提高整体管理水平。1)预测未来的组织结构。一个组织或企业往往随着外部环境的变化而变化，如全球市场的变化、跨国形势的需要、生产技术的突破、生产设备的更新、生产程序的改变、新产品的推出等。

所有这些变化都会影响整个组织结构，即组织结构必须适应经营战略的变化。经营战略的变化是由环境的变化引起的。组织结构的变化必然会涉及到人力资源的配置。因此，对未来组织结构的预测和评估应该列为第一步。(II)制订平衡人力供求的计划。该计划应考虑以下三点:(1)因业务发展、转型或技术设备更新而增加的人员数量和水平。(2)因人员变动需要补充的人员数量和级别，包括退休、辞职、伤残、调动、辞退等。(3)由于内部成员的提升而导致的人类结构的变化。(3)制定人力资源招聘补充计划的招聘原则包括:(1)内部晋升和外部招聘哪个先来；(2)对外招聘采用哪种方式；(3)如何解决所选人力资源的问题；(4)如果是内部晋升或调动，其方向和级别是什么；(4)制定人才培养计划的目的是培养人才，包括内部选拔现有员工和为员工强化产品。要积极在社会上猎取少数未来急需的人才，避免这类人才在企业中的短缺。至于人员培训的内容，可以包括:(1)第二专业培训:帮助企业灵活使用人力。(2)提高素质培训:帮助员工树立正确的观念，提高做事的能力，使其能够承担更重要的任务。(3)在职培训:适应社会进步的要求，从而提高现有的工作效率。(4)高管培训:管理能力、管理技术、分析方法、逻辑概念、决策能力等方面的培训。(5)人力利用计划人力规划既要满足未来人力的需要，又要充分利用现有人力。人力资源的用途很广，关键在于“人”与“物”的完美配合，使人充分发挥才能。人力利用包括以下几项:(1)工作职能和工作重组；(2)工作分配和调整；(3)晋升和调动；(4)工作丰富化；(5)人力检查和调整。

人力资源规划决定了组织的战略，对吗？

战略与人力资源规划的关系主要包括以下三点:

1.人力资源规划是在组织愿景、目标和战略的指导下进行的。

2.做好人力资源规划，从战略高度动态协调人力资源，努力平衡人力资源的需求和供给，以促进组织目标的实现。

3.根据组织战略，开展相应的人力资源规划活动，制定相应的人力资源规划方案，以协调和支持战略规划的实施，从而为组织愿景和目标的实现做出贡献。

人力资源规划的目的是什么？

人力资源规划的目的是分析企业资源和人力资源管理的现状，找出未来人力资源工作的重点和方向，制定具体的工作计划和方案，保证企业目标的顺利实现。

人力资源规划的重点是收集、分析和统计企业人力资源管理的当前信息，并在这些数据和结果的基础上，结合企业战略，对未来的人力资源工作做出规划。

人力资源的最终目的是实现供需平衡吗？

人力资源的供给和需求是平衡的，人力资源的供给和需求大致相等或相当。人力资源规划的最终目标是实现组织中人力资源的供需平衡。在对人力资源的供给和需求进行预测后，我们需要进行比较，并根据比较结果采取相应的措施，以争取供需平衡。具体方法是:

(1)总量平衡、结构失衡时，内部人员重新配置；对相关人员进行有针对性的专门培训；与外部市场对接，更换人员。

(2)供大于求时:扩大经营规模或开辟新的增长点；鼓励员工提前退休；冻结招聘，通过自然减员减少供应；实行工作分担；对所有员工实施轮岗培训；冗员辞退等。

公司的人力资源配置计划包括

1.人力资源开发目标和策略:根据企业总体战略管理目标和策略，以企业文化建设为目标，围绕公司核心产业，用五年时间整合组织流程，规范人力资源管理体系，建立质量模型，优化人员结构和报酬激励模型，实施员工关系管理。

2.人力资本目标:包括相关专业人才、营销策划人才、管理人才、资本运营人才。并将这支人才队伍的培养凝聚成一个目标一致、内外价值观一致、部门之间沟通协调、专业能力互补、风险与结果共担的大学能力团队。

3.岗位准备计划:说明企业的组织架构、岗位设置、岗位描述、岗位资格要求。

4.素质模型规划:根据企业发展的战略规划，规划不同的岗位和业务能力，组织和规划员工的能力类型和程度，建立素质培训模型。

5.人员配备计划:人员配备计划描述企业员工人数、员工变动、企业各岗位员工人数空等。

6.人力资源需求总量计划:人力资源需求总量计划可以通过总体计划、岗位编制计划、人员编制计划获得。需求计划中，要求的职称、人员数量、要求的工作时间等。应该说明一下。

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