如何提高领导能力（如何提高领导能力和领导艺术水平）

今天我想和大家分享一个关于如何提高领导力的问题(如何提高领导力和领导艺术)。以下是边肖对这个问题的总结。让我们来看看。

一、如何提高领导力

二、如何提高领导能力及提高领导能力的方法

三、领导者如何提升领导力？

1、以身作则

这是管理中最重要的一点，很多人总是会天真的认为管理者主要管理是团队和自己的下属，但是，一个真正优秀的管理者首先要管理的是自己，在工作中能够以身作则！

好的管理者绝不是高高在上的领导者，而是带着使命感带领团队成长的人。你的一言一行，一举一动，对员工都有教育意义，有示范作用，有影响，起到潜移默化的作用。

在团队中，你要求团队不要迟到，那你自己也不要迟到。想要团队奋勇杀敌，你就得冲在前面，而不是要求下属天天加班，自己天天准时下班。

树立榜样是传达企业价值观的重要途径！

2、扩大自己的格局

决定你发展高度的不是工作年限，而是解决问题的效率。

判断能力有两个标准，一是解决现在问题的效率，二是解决未来问题的效率。

高层管理者总是有很大的格局，总能想到一个事物在若干年后会经历什么样的发展，中层管理者只能看到眼前的问题，却从来不会想到未来的问题，所以最终解决问题的思路也比较狭隘。

如果你想成为一个水平较高的领导，你就必须不断学习，努力进取；摒弃懦弱，培养冒险精神；积极表现，增加自己“曝光”的机会；扬长避短，从长处突破格局。

四、如何提升自己的领导力

我们都知道，一个人的领导力往往对领导力有很大的作用，但这种能力并不是与生俱来的。那么如何才能锻炼一个人的领导力呢？

提高决策的策略:远见属于战略规划，是对全局工作的长远规划。要做到这一点，要集思广益，注重调查，精通业务，提高企业长短期目标的设计能力。

提高凝聚力:凝聚力是针对整个管理层的影响力、号召力和凝聚力，对决策能力有很大影响，能有效提高决策效率。

工作创新能力:制定计划的目的是改变企业现状，是一种创造性活动。从这个意义上说，没有创新意识的领导者是无法做出最科学的方案的。

尊重他人:俗话说“你希望别人怎么对待你，你就应该怎么对待别人”，下属对领导的忠诚其实来源于领导本身的感召。因此，为了实现对下属的良好领导，我们必须在重大事件部分充分尊重他们。只有尊重别人，才能期望得到别人的尊重。

学会关心:历史上吴起就有“爱兵如子”的观点，这其实和“厚道不养兵”并不矛盾。但是，领导者不应该在纪律面前“慈眉善目”，在人性面前“爱兵如子”。在与下属相处的过程中，领导对彼此的关心是非常重要的。只有领导关心员工，员工才会对公司忠诚。因此，领导者要在尽可能多的细节中表现出对下属的关心和爱护，让团队形成巨大的凝聚力和向心力，实现共同成长。

做到以上几点，相信你的领导力一定会有所提升。

以上是边肖对如何提高领导力(如何提高领导力和领导艺术水平)及相关问题的回答。希望如何提高领导力(如何提高领导力和领导艺术水平)这个问题对你有用！

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