员工激励（员工激励方案）

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如何鼓励员工收到表扬信？

首先，在一定范围内公布表扬信的内容，借此机会进行爱岗敬业、爱屋及乌的职业道德教育，弘扬一种积极向上的风尚。

其次，在向上级领导部门汇报时，被表扬为典型，展现了本单位员工的精神面貌。最后，根据规章制度和考核办法，对获得表扬信的员工酌情给予奖励。

如何激励绩效不佳的员工

当企业绩效不佳时，各级主管部门首先要分析原因，找出主要因素，然后寻求有针对性的解决办法。目前，我们的许多企业都有一个问题。当业绩不好，或者业绩下滑的时候，那么主管部门首先认为是员工做的不好。有些企业甚至召开员工会议，主管会在会上对员工进行全面的讲话。所以性能不变。

以下是几点:1。当业绩不好的时候，先分析原因，告诉员工我们业绩不好的原因(如果主管不告诉员工原因，那么员工会私下认为“业绩不好，主管又责怪我们了”)，所以这个很重要。

2.要找出原因，就要找出解决办法。主管可以拿出解决方案，也可以全体员工开会讨论(主管在讨论前一定要有初步方案，避免讨论无果)。

影响业绩的因素有很多，比如天气、产品质量或做工、店铺地址和位置、同行提供的推广等。所以这就要求公司适当降低指标。

4.人员问题:团队合作能力差，缺乏向心力，销售技巧等。可以通过沟通和培训解决。

无论员工的表现是好是坏，都应该鼓励他们。我提醒一下，员工使用的沟通方式并不是都有用，要在适当的时候提醒。

有哪些鼓励员工每天保持出勤的句子？

鼓励员工每天坚持出勤，是对领导和老板的激励。员工的出勤率越高，员工创造的价值就越高，公司的效率就越高，公司能赚的钱就越多。比如今天不努力，明天就想办法找工作。今天，你的努力会给你带来家庭的幸福，孩子的欢笑，父母的健康。

在会上对员工说一些鼓舞人心的话。

以最少的浪费面对当下。

障碍和失败是成功最可靠的垫脚石。如果你愿意学习和使用它们，你可以从失败中培养成功。

3.生活，简单而平淡，是一种精神上的超脱，是一种生命的升华。

生命是短暂的，我们对这短暂生命的最好回报就是工作。

世界进步的历史是由那些不愿向失败者低头的人书写的。

6.每天告诉自己一次“我真的很好”。

7.天赋其实就是和别人一样的智力在不同地方的运用。

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