施工预算（施工预算名词解释）

今天和大家分享一些关于施工预算(施工预算术语解释)的问题。以下是边肖对这一问题的总结。让我们来看看。

1。施工预算的作用是什么

二、建设预算是多少？施工预算的作用有哪些？

1.施工图预算的作用
（
1）确定工程造价的依据
施工图预算可作为建设单位招标的“标底”，也可以作为建筑施工企业投标时“报价”的参考。
（
2）实行建筑工程预算包干的依据和签订施工会同的主要内容
通过建设单位与施工单位协商，征得建设银行认可，可在施工图预算的基础上，考虑设计或施工变更后可能发生的费用增加一定系数作为工程造价一次包死。同样，施工单位与建设单位签定施工合同，也必须以施工图预算为依据。否则，施工合同就失去约束力。
（
3）建设银行办理拨款结算的依据
根据现行规定，经建设银行审查认定后的工程预算，是监督建设单位和施工企业根据工程进度办理拨款和结算的依据。
（
4）施工企业安排调配施工力量，组织材料供应的依据
施工单位各职能部门可依此编制劳动力计划和材料供应计划，做好施工前的准备。
（
5）建筑安装企业实行经济核算和进行成本管理的依据
正确编制施工图预算和确定工程造价，有利于巩固与加强建筑安装企业的经济核算，有利于发挥价值规律的作用。
（
6）是进行“两算”对比的依据。
2.施工预算的作用及其具体的内容
(1)施工预算是编制施工作业计划的依据。施工作业计划是施工企业计划管理的中心环节，也是计划管理的基础和具体化。编制施工作业计划，必须依据施工预算计算的单位工程或分部分项工程的工程量、构配件、劳力等进行有计划管理。
(2)施工预算是施工单位向施工班组签发施工任务单和限额领料的依据。施工任务单是把施工作业计划落实到班组的计划文件，也是记录班组完成任务情况和结算班组工人工资的凭证。
(3)施工预算是计算超额奖和计算计件工资、实行按劳分配的依据。施工预算是企业进行劳动力调配、物资技术供应、组织队伍生产、下达施工任务单和限额领料单、控制成本开支、进行成本分析和班组经济核算以及“二算”对比的依据。施工预算和建筑安装工程预算之间的差额反映了企业个别劳动量与社会劳动量之间的差别，能体现降低工程成本计划的要求。
施工预算所确定的人工、材料、机械使用量与工程量的关系是衡量工人劳动成果、计算应得报酬的依据。它把工人的劳动成果与劳动报酬联系起来，很好地体现了多劳多得、少劳少得的按劳分配原则。
(4)施工预算是施工企业进行经济活动分析的依据。进行经济活动分析是企业加强经营管理、提高经济效益的有效手段，经济活动分析主要是应用施工预算的人工、材料和机械台班数量等与实际消耗量对比，同时与施工图预算的人工、材料和机械台班数量进行对比，分析超支、节约的原因，改进操作技术和管理手段，有效地控制施工中的消耗、节约开支。施工企业进行施工管理的“三算”是施工预算、施工图预算和竣工结算。

三、建设预算是多少？

施工预算的含义:

施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，是施工企业为加强企业内部经济核算，在施工图预算控制下，根据企业内部施工定额，依据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集和施工组织设计(施工方案)编制的，关于单位工程施工所需人工、材料和施工机械数量的技术经济文件。它是施工企业的内部文件，也是施工企业调配劳动力、计划材料供应、控制成本、进行成本分析和班组经济核算的依据。

施工预算的作用:

(1)施工企业要编制施工计划、材料需求计划、劳动力使用计划和对外加工订货计划，实行定额管理和计划管理。

(2)根据施工任务书的发放，定额领料，实行班组经济核算和奖励。

(3)检查和考核施工图预算的正确性，以控制成本，进行经济活动分析，督促技术节约措施的实施。

四。建设预算是多少

一、施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，是施工企业为了加强企业内部经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业的内部施工定额，以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸，施工定额，施工及验收规范，标准图集，施工组织设计（施工方案）编制的单位工程施工所需要的人工，材料，施工机械台班用量的技术经济文件。它是施工企业的内部文件，同时也是施工企业进行劳动调配，物资计划供应，控制成本开支，进行成本分析和班组经济核算的依据。二、施工预算内容包括：1、分层、分部位、分项工程的工程量指标；2、分层、分部位、分项工程所需人工、材料、机械台班消耗量指标；3、按人工工种、材料种类、机械类型分别计算的消耗总量；4、按人工、材料和机械台班的消耗总量分别计算的人工费、材料费和机械台班费，以及按分项工程和单位工程计算的直接费。

以上是边肖对施工预算(施工预算名词解释)及相关问题的回答。希望施工预算(施工预算名词解释)问题对你有用！

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