材料员的职责（工地材料员的职责）

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材料员和信息员有什么区别？

材料和信息工要求持证上岗，岗位职责不一样。材料员的工作职责:

1、根据工程限额费用预算和施工进度负责编制总材料计划和阶段采购计划并负责实施。

2.负责施工项目所有进出材料的数量、质量验收和记录标识。

3.负责项目施工过程中的材料消耗和库存统计，并记录相应的账目。根据动态需求及时采购，保证正常施工。

4.负责保管各种材料的采购、消耗和库存记录，配合会计进行材料核算和账务处理。

5.根据施工现场平面布置，负责材料堆放和标识管理，确保现场整洁。

6.负责设备材料租赁和维修的管理及台帐的建立。

7.负责各种数据的采样和测试，以及记录和整理图书管理员的职责。1.负责工程施工中各种技术质量文件和质量记录的登记和保管。2、根据有关规定的要求，负责监督检查资料的格式、内容和完整性。负责及时收集整理各类数据。3.负责施工过程中与甲方和监理的各种文件和签证的收发。4.负责收集工程施工过程中的各种数据、表格、图纸、文字资料和信息，并及时存入电脑。5.负责工程的竣工验收，并与建设单位或总承包商办理竣工资料的移交。6.负责工程竣工验收后竣工资料的归档并移交给公司综合办公室。

项目部材料员的职责是什么？

项目材料员1的工作职责。本工程的大宗材料，如钢筋、水泥、木材、模板、钢管、大宗消耗品等。，由公司物资供应部采购，零星材料和变更材料由项目部材料员采购。

2.掌握本项目的总计划、月计划、周计划，编制项目材料供应计划。

3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后上报经理确定价格。

4.熟悉项目进度和市场情况，按计划采购，满足质量进度要求。

5.掌握材料的性能和质量要求，根据检验批向技术人员提供证书。

6、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单交给技术员。

7.掌握材料的区域价格信息和供应商的情况，收集第一手资料。

8.掌握材料库存，及时调整材料供应计划。

9、采购不符合要求的材料，在工程中杜绝使用，协商解决。

10、掌握材料供应价格和预算价格，如材料供应价格或预算价格高于预算价格及时反馈信息给预算员办理相关审批手续。11、及时掌握工程现场的变化及时反馈。

13、监督材料的使用，对材料的浪费、损坏应和。

五名成员的职责如下

你说的是项目部的五个人吗？碰巧，我是一名建筑工人。

项目经理的工作职责

1、认真贯彻执行国家的政策、法规和法令。接受项目法人和监理工程师的指令，确保全面实现项目法人要求的安全、质量、进度和投资目标。

2.受公司总经理委托，代表公司处理与本项目有关的对外关系，对本项目的重大问题进行决策，全面负责本项目的各项工作。

3.根据公司质量措施、职业健康安全管理措施和环境管理措施的要求，制定适合本项目的质量保证措施、职业健康安全管理措施和环境管理措施，明确各部门的职责，审批项目部的各项管理制度。

4、全面负责落实公司下达的经济责任制，通过科学管理，确保全面完成项目的安全目标、质量目标、工期目标和经济责任制目标。

5.维护项目法人、企业和员工的合法权益，坚持“以人为本”的原则，按照项目管理的要求，全面实现公司下达的技术经济指标。

6.负责项目的组织建设和员工的思想政治教育。

项目副经理的职责

1.协助项目经理抓好项目部的生产管理，确保工程质量、形象进度、安全生产等指标的完成，并使合同按期完成。

2、根据施工组织设计和部署，指挥施工生产，负责劳动力、材料、机械等的计划平衡。，努力实现最佳组合。

3.熟悉图纸和施工现场周边情况，参与讨论施工方案、设计交底、安全标准、节材措施等。，并负责办理附加签证手续。

4.参加项目部召开的生产会议，汇报工程进度和下一步生产工作安排，有效控制施工生产和计划节点。

5.协助项目经理做好施工现场的文明施工和标准化管理工作。

6.负责施工班组的交底，督促施工班组严格按照质量标准、施工工艺和安全生产要求组织施工。

7、根据合同和预算的工程量，任务完成后，列出施工内容，签署意见，并会同有关部门进行审查和考核。

8.组织项目部有关人员定期分析安全生产形势，检查施工现场的安全设施和消防设备，做好防洪防暑工作，确保施工生产的顺利进行。

项目技术负责人的职责

1.在项目经理的领导下，协助项目经理管理本项目的施工技术、质量、职业健康、安全文明施工、环境保护和员工培训。

2、在项目经理的领导下，负责整个项目的技术工作。

3.执行施工技术管理制度和国家有关技术法规、规范、验收标准，以及项目法人对本工程的具体技术要求。

4、负责组织编制本工程的《施工组织设计》、《施工作业指导书》、《标准化生产实施细则》等各类作业文件，根据施工技术管理体系的相关权限规定审批本工程的相关作业文件。

5、主持工程技术会议和技术方案，解决施工中的技术问题。

6.负责施工前的技术培训和考核，制定本项目的培训计划。

7.组织实施技术创新项目，主持制定重大技术方案并报公司相关部门和公司总工程师批准。

8、负责组织编制各阶段总结和项目总结。

五名成员的责任

(一)施工员的工作职责

1、在项目经理的领导下，积极配合甲方工程技术人员在施工现场的工作。

2、熟悉施工图纸，了解工程特点，掌握施工规范、操作规程和验收标准。

3、根据设计要求和施工规范编制施工方案和施工进度计划，根据工程进度和不同工种的实际情况，向各班组进行书面技术交底。

4、坚持现场指挥，严格执行施工规范和验收评定标准，检查产品质量，检查隐蔽工程。

5.根据工程进度要求，合理分配工作岗位，优化劳动力组合，协助班组长协调现场施工。

6.推广新材料、新工艺、新技术，努力提高标准操作水平。

7.监督组长管理施工现场的平面和场地容量。

8、做好不合格产品的验证和整改工作。监督相关团队进行返工或补救。

9、负责填写隐蔽工程施工记录，做好各种技术管理资料的收集工作。

10、绝对服从上级领导的指挥，及时完成上级领导交办的其他工作。

(2)质量检查员的职责

1、熟悉和掌握施工图和结构施工图，掌握各工种的施工规范和技术要求，严格控制各工种的质量。

2、检查和控制尺寸、轴线位移、标高误差等标准，必须控制在允许范围内，随时检查各工种的工程质量。

3、各工种的质量必须严格控制，如果达不到标准，提前通知班组进行整改。

4.记录各工种的施工情况。施工中如发现质量隐患和矛盾，及时向有关部门报告，并立即处理。

5.积极配合监理和公司质检部门进行各工种验收，确保工程质量达到优良标准。

6.牢固树立“质量第一”的观念，严格按照设计要求检查各工种的质量，有权制止野蛮施工。每道工序必须验收合格后才能进行下一道工序。

7.对不服从管理，漠视质量，不按设计要求施工，造成质量事故的班组或个人，有权处以罚款。

8.本着对工程、对公司负责的原则，实事求是地做好质量检查工作，做好本工程的施工记录。

9.服从现场技术负责人的指挥，及时完成技术负责人的临时工作。

(3)安全员的工作职责

1、贯彻执行《安全生产法》、自治区《安全生产管理条例》及有关安全技术和劳动保护的法律法规。负责项目安全生产的检查和监督。

2.做好安全生产的宣传、教育和管理工作，总结、交流和推广先进经验。

3、经常深入施工现场，掌握安全施工情况，调查研究施工现场存在的不安全问题，并提出改进建议和措施。

4.建立健全安全管理岗位，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期召开安全会议，并保存会议记录；参与审查新建、改建、扩建和大修工程的设计、工程验收和试运行，组织安全活动，定期进行安全检查。参与施工组织设计(施工方案)的审查和安全技术措施计划的编制，并监督检查实施情况。

6、会同有关部门做好新工人和特殊工种工人的安全技术培训、分类发证工作。

7.对工伤事故进行统计、分析和报告，参与工伤事故的调查和处理。参与安全质量标准化考核、等级管理等安全管理，会同相关部门研究制定控制粉尘、有毒噪声等生产性有害因素的计划和具体实施方案，改善员工劳动条件。

8、对违反《安全生产法》、《自治区安全生产管理条例》及相关安全技术劳动保护法规，经劝说和劝阻无效的，有权越级处理。制止违章指挥和操作，情况严重时有权暂停生产，并报请领导处理。

10.管理生活区用电安全和消防，管理宿舍用电。禁止擅自装插座、接电线、煮食物。按规定标准发放和合理使用个人防护用品及其他劳动保护工作。

(4)材料人员的工作职责

1.材料工程师必须熟悉各种材料的性能、价格、来源和用途，根据项目部提出的材料计划表，在2天内及时采购所需材料，不得影响施工进度。

2.材料员应对所采购材料的质量负责，并对其采购的劣质材料的后果承担全部责任。

3.材料员要及时了解各种材料的市场动态，货比三家，比价，选购物美价廉的材料。所购材料必须有税务发票，发票背面写有联系对方* * *，由项目经理、材料员、保管员签字后才能报销。

4.根据项目部提供的时间表，2天内租赁并及时归还钢化材料。租赁和归还文件必须在结算前一天由项目经理签字，做到日租、日算、月结，定期检查零星材料，督促整理归还堆放，杜绝材料浪费。

5.每月月底，收集、整理、结算本月所有材料收据，提交项目经理审批，然后提交项目财务室进行信贷。

6、采购材料应遵循质优价廉的原则，严禁弄虚作假、贪回扣或购买劣质材料。

7、必须服从项目经理的安排，配合施工班组和保管员的工作。

8、做好材料成本核算工作，核算预算与实际金额的差异，核算预算与实际价格的差异，检查材料的消耗和损耗。

9.积极监督检查收货员、库管员和门卫的工作内容。认真细致。

(5)预算员的工作职责

1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工变更、施工文件和施工合同、相关法律法规，全面掌握工程合同文件和分包合同文件的经济条款，并做好合同交底工作。

2、负责项目预算的编制和项目月度目标成本的审核，并根据实际情况，比较实际成本与目标成本的差异，做出分析。

3.配合公司编制项目计划成本，根据施工计划和现场实际情况提出合理化建议。

4.认真阅读施工图纸，及时发现相关问题并参与图纸会审。

5.及时提醒施工员根据现场实际情况办理工程签证，并结合预算相关知识到甲方办理经济签证最终审核结果。

6.熟悉施工现场的生产进度，每月25日前编制本月施工生产统计报表；每月20日前根据下月生产进度计划编制下月施工预算。

7.参与起草分包工作计划，根据分包工作内容和单价编制分包工作计划。

8.参与劳务结算的审核。

9.收集项目各阶段、各节点的基本经济数据，进行整理，汇总分析。

10.负责及时与业主进行工程结算，平时注意收集整理相关信息。

11.与其他部门合作，及时向他们提供相关信息。

财务人员的职责

1、认真学习和贯彻国家的方针、政策和有关经济、金融法规，执行财务会计制度，遵守财经纪律，实事求是，廉洁奉公。

2、审核各类贷款、收支原始凭证，认真做好会计核算、报账工作，做到手续齐全、内容真实、数字准确、账目清楚，并按期报送日报表。

3.管理各种账册和凭证，确保账页整洁，不丢失；使总账和明细账核算一致，决算准确真实；为成本核算、决策和目标考核提供可靠的数据；做好会计凭证的归档工作。

4、编制财务会计月度和年度报表，编写说明书，做到账实相符；一旦发现问题，及时向主管领导提出合理化建议。

5、严格执行财务印章、空白条支票分流管理制度(会计印章、发票；出纳人员应保管空白条支票和有价证券，保管和使用相关印章和空白条及取款凭证，注意安全保密。资金的支出和使用由会计汇总，出纳核实后支付现金。应严格执行国家有关财务报销制度，会计有权拒绝审理并做好解释工作。

6、做好财务核算，严格执行支出标准。

7、及时正确地编制会计报表，认真分析会计报表，及时解释和报告。

8、定期检查收支情况，分析费用增减原因，提出合理化建议，及时向项目经理汇报本单位的经济活动。

9.严格执行结算纪律，按规定拨付工程款，经常与工程、计划、物资等部门沟通，防止工程款超支，及时做好债权债务的清理工作。

10.账户数字真实性完整，装订整齐，字迹清晰，报销及时。并做好会计档案管理，做到安全保密。

如何做好现场材料工程师

慢慢来。你会熟悉这些材料的。不懂就问别人。不要装懂！！是施工公司材料员的职责，一般可以参考，但是要结合你公司的规章制度和你的工作职责来做。a、材料员必须熟悉各种材料的性能、价格、来源和用途，根据项目部提出的材料计划表，在公司规定的时间内及时采购所需材料，且不得影响施工进度。第二，材料工程师要对采购的材料质量负责，对自己采购的劣质材料的后果负全部责任。第三，材料员要及时了解各种材料的市场动态，货比三家，比价，选购物美价廉的材料。购买的物资要有税务发票，并在票据背面写明与对方联系的目的。该票据经主管领导或项目经理、材料员、保管员签字后方可报销。四、根据项目部等公司有关部门提供的材料计划，在规定时间内及时租赁和归还。租赁归还文件必须在结算前一天由项目经理或主管领导签字，做到日租、日算、月结，定期检查零星材料，督促整理，杜绝材料浪费。5.每月月底，将本月所有材料收据进行回收、整理和结算，提交主管或项目经理审批，材料科长审核，并张贴到财务办公室。六、材料采购应遵循质优价廉的原则，严禁弄虚作假、贪回扣或采购劣质材料。七、必须服从上级主管或项目经理的安排，服从材料监督部门的监督，配合施工班组和保管员的工作。八、做好材料成本核算，核算预算与实际消耗的差异，核算预算与实际价格的差异，并现场检查材料的消耗和损耗。九、积极监督检查收货员、仓库保管员和门卫的工作内容。

五型团队五名成员的职责

1、安全员

做好日常监督、检查、抽查、培训、整改、防范、除尘保洁、安检、防火、防盗、防爆防中毒、设备维护管理、安全提示等工作。班组长和操作人员持证上岗，定期和不定期检查安全提示，控制安全和事故。

2.文化宣传员的职责

协助组长做好组员的思想政治工作，认真执行上级的决定和决议以及全年的总体工作目标；关心班子成员的思想状况，组织班子成员民主管理生活会，组织班子成员定期或不定期家访。

3、班组材料员职责

做好班组的经济核算和统计工作，负责维护和完善班组及时的工程材料定额消耗核算；组织班组成员开展增产节支活动，及时提出改进劳动定额和材料消耗的建议；协助组长收集、登记、保管和使用原材料、仪器和备件，并提出补充计划。

4.团队考勤官的职责

负责团队考勤，每月30日前向全班汇报考勤表。负责团队成员的年假分配，协调假期的合理分配，鼓励员工在不影响工作的情况下正常休假。严格检查各类人员的考勤，坚决检查违反公司规定的不良现象，对迟到早退者按公司相关规章制度进行处罚。

5、团队培训师职责

负责编制班组培训计划，在班长的领导下，认真执行并努力完成厂部下达的培训任务。组织组员学习所辖设备的技术规范，熟悉设备情况和规章制度。

工厂团队的五名成员是谁？

五员指安全员、政治宣传员、技术培训师、班组材料员、考勤员。

1、安全员

做好日常监督、检查、抽查、培训、整改、防范、除尘保洁、安检、防火、防盗、防爆防中毒、设备维护管理、安全提示等工作。班组长和操作人员持证上岗，定期和不定期检查安全提示，控制安全和事故。

2.文化宣传员的职责

协助组长做好组员的思想政治工作，认真执行上级的决定和决议以及全年的总体工作目标；关心班子成员的思想状况，组织班子成员民主管理生活会，组织班子成员定期或不定期家访。

3、班组材料员职责

做好班组的经济核算和统计工作，负责维护和完善班组及时的工程材料定额消耗核算；组织班组成员开展增产节支活动，及时提出改进劳动定额和材料消耗的建议；协助组长收集、登记、保管和使用原材料、仪器和备件，并提出补充计划。

4.团队考勤官的职责

负责团队考勤，每月30日前向全班汇报考勤表。负责团队成员的年假分配，协调假期的合理分配，鼓励员工在不影响工作的情况下正常休假。严格检查各类人员的考勤，坚决检查违反公司规定的不良现象，对迟到早退者按公司相关规章制度进行处罚。

5、团队培训师职责

负责编制班组培训计划，在班长的领导下，认真执行并努力完成厂部下达的培训任务。组织组员学习所辖设备的技术规范，熟悉设备情况和规章制度。

混凝土搅拌站的职责

混凝土搅拌站的职责:

1.站长职责1.1负责搅拌站日常工作安排(包括材料进厂时间安排、搅拌站文明施工管理、资料收集管理、车辆调配等。).)，并向上级汇报日常工作。1.2负责搅拌站日常生产的全面工作(包括混凝土的搅拌质量、坍落度的准确性、申请单的数量、混凝土的等级、混凝土到施工现场的去向和位置)，总结当天的工作量。1.3积累搅拌和试验数据，督促相关人员及时整理各种记录、台账、报表等技术资料，进行统计分析和总结，并及时传递给相关部门。1.4负责与试验室密切配合，组织新材料、新工艺、新技术的试验和工艺试验，以满足现场施工需要，提高混凝土搅拌质量，降低混凝土生产成本。1.5配合相关部门对原材料的采购、储存、检验和使用进行检查和监督。

2、副站长工作职责2.1协助站长做好搅拌站的日常工作安排(包括材料进厂时间安排、搅拌站文明施工管理、资料收集管理、车辆调配等。)，并向站长汇报日常工作。2.2协助站长做好搅拌站的日常生产工作(包括混凝土的搅拌质量、坍落度的准确性、申请单的数量、混凝土的等级、混凝土到施工现场的去向和位置)，负责运输车辆的交底，总结当天的工作量。2.3负责收集搅拌和试验数据，及时整理记录、台账、报表等技术资料，并及时传递给相关部门，协助站长进行统计分析和总结。2.4在站长的组织下，积极开展新材料、新工艺、新技术的试验和工艺试验，以满足现场施工的需要。2.5配合站长及相关部门对原材料的采购、储存、检验和使用进行检查和监督。2.6负责日常具体人员工作安排，检查相关人员的考勤，并定期进行岗位考核。

3.技术负责人职责3.1负责整理搅拌记录，以负责、科学、公正的态度准确、及时地做好记录。3.2认真整理技术检验、试验资料和搅拌资料，完善技术检验所需的程序和标准，并将搅拌资料和试验资料归档。3.3规范、准确整理各类记录、账册、检验报告。3.4认真记录各种材料的使用情况。3.5定期及时向资料室移交相关工程技术资料。

4、质量员岗位职责4.1负责搅拌站的质量管理，并对混凝土生产的全过程实施质量监督。4.2确保国家关于混凝土的技术标准和质量规定在搅拌站得到有效执行。4.3参与相关技术方案的制定，检查技术方案或技术措施的实施情况，及时发现存在的问题并予以纠正；4.4检查出厂混凝土质量，确保原材料、人员操作、设备运行、方案实施等方面完全符合出厂混凝土质量要求。

5.操作班长岗位职责5.1传达浇注任务，详细划分浇注任务，监督检查每个操作人员的工作完成情况，防止迟到、早退，甚至擅离岗位。5.2安排浇注前设备的检查和调试，确保浇注过程中设备的正常运行。如发现异常，安排人员及时处理，并向搅拌站值班领导汇报。5.3根据浇筑任务，提前做好倒班或加班安排，参与倒班工作全过程，确保倒班工作顺利完成。5.4负责工作前检查混凝土输送线和浇灌地点的环境，下班后安排人员清理站内卫生。

6.材料员的工作职责6.1负责采购和验证已确认的原材料。6.2负责采购物资的验收、贮存、保管和标识管理。6.3负责材料消耗的有效管理。6.4负责通知操作人员按规定进行抽样检验，确保来料符合质量要求。6.5负责混凝土价格、材料成本等经济指标的分析，并对混凝土产量进行统计和核算。

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