商业策划书（商业策划书格式模板）

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简述商业计划书应包含的基本内容。

1.商业计划包括什么:

1.公司的基本情况；

2.产品和服务；

3.公司的管理；

4.行业和市场分析；

5.市场竞争和营销策略；

6.研究和开发；

7.生产过程；

8.资源需求和合作计划；

9.项目实施进度；

10.财务计划；

11.风险因素；

二、商业计划书的价值:

商业计划是融资的门票。没有商业计划，投资者不会看到你。

商业计划书是对项目的全方位分析，需要不断强化来描述项目的可行性。如果投资人觉得不错，比例合适，他们会很乐意投你的。

如何填写商业计划书项目的名称

1.工作描述。创业者需要描述自己想进入什么行业，想卖什么产品，你想卖给谁，主要客户是谁，所在行业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业的形式应该是独资、合伙还是公司，打算什么时候开，开多久。

2.产品/服务。你需要描述你的产品和服务是什么，它们的特点是什么，你的产品和竞争对手有什么区别。在做详细讲解的时候，要注意做到准确易懂，让非专业投资者也能看懂。

3.市场。创业者首先要知道目标市场在哪里，是现有的市场，现有的客户。不同的市场，不同的客户，有不同的营销方式。确定目标后，就可以决定如何上市，促销，价格等。并且做好预算。

商业计划和营销计划的区别是什么？

同样的内容，不同的表达方式。策划书是规划未来活动或事件并展示给读者的文本。策划方案是策划结果的表达，通常以文字或图片为载体。策划方案始于发起人最初的想法，止于方案实施者的参考。其目的是客观、清晰、生动地呈现规划思路和内容，高效地指导实际行动。

我想开一个APP。怎样才能拿到那个APP商业计划书？

第一章是商业计划书的概述，第二章是公司介绍，第三章是技术和产品，第四章是市场分析，第五章是竞争分析，第六章是市场营销，第七章是投资说明，第八章是项目投资的回报和收回，第九章是项目风险分析，第十章是公司管理和项目财务分析。在写商业计划时，你应该达到以下目标:

1.尽量表达清楚简洁。

2.关注市场，用事实说话，所以需要展现市场调研和市场容量。

3.解释为什么潜在客户会为你的产品或服务买单。

4.从客户的角度考虑问题，提出策略，引导他们进入你的销售体系。

5.在头脑中形成相对成熟的投资退出策略。

6.充分解释为什么你和你的团队最适合做这件事。

7.请你的读者提供反馈。一般来说，写商业计划书的原则是:简洁；组织清晰；内容完整；语言流畅，通俗易懂；意思表达准确。

商业计划书为什么要帮助创业者做资本计划？

写商业计划书的过程，其实就是创业者对自己创业项目的可行性进行更加细致的梳理和审视的过程。

根据商业计划书的标准内容，关键要素、关键数据和市场基准信息需要准确。所以，在这个过程中，创业者可以更加冷静地做出客观的分析，确认资本投入后的回报。

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