激励机制的作用（激励机制的作用和意义）

今天跟大家分享一个关于激励机制作用的问题(激励机制的作用和意义)。以下是边肖对这一问题的总结。让我们来看看。

首先，建立激励机制的作用

二、员工激励机制的作用有哪些

员工激励是人力资源开发的重要手段，表现为适当地满足或限制人的需要和欲望。激励在鼓舞士气、提高员工素质、增强组织凝聚力方面起着非常重要的作用。具体有哪些方面？我们来看看吧！

(1)有利于鼓舞员工士气。

激励对调动员工的积极性有着极其重要的影响。行为主义者通过大量调查发现，大多数组织在激发员工积极性方面都有很大潜力。哈佛大学的威廉·詹姆斯教授曾经发现，部门员工一般只需要发挥个人能力的20% ~ 30%，就足以保住工作不被解雇；如果充分激励，其工作能力可达80% ~ 90%，50% ~ 60%的差距是由激励的作用造成的。这种一定量的分析不能不让人大吃一惊，因为每当出现影响工作任务完成的困难情况时，大多数部门的领导总是首先考虑现有设备和环境条件的改善。殊不知，他们身边还有那么大的潜力，没有被开发出来。如果他们能把注意力集中在用激励来提升员工士气上，那么即使在同样的设备和环境条件下，他们也会取得难以想象的效果。

(2)有利于提高员工素质。

从人的素质构成来看，虽然具有双重性，既有先天因素，也有后天影响，但从根本上说，主要还是靠后天的学习和实践。通过学习和实践，提高人的素质，完成社会化过程。人的行为不同于其他以本能为主导的动物，是完全可变的，是可塑的。为了达到目标，个体不仅可以改变手段，还可以通过学习改变行为的内容。这种变化也意味着人的素质从一个层次发展到了更高的层次。当然，学习和练习的方法和手段多种多样，但动机是最有效的一种。通过激励来控制和调节人的行为倾向，会给学习和实践带来巨大的动力，从而导致个人素质的不断提高。比如，对坚持学习科学文化知识的员工给予强烈的认可，对安于现状、得过且过、不思进取、在黑暗中吃混的员工给予必要的惩罚，无疑有助于形成良好的学习氛围，提高全体员工的知识素养，拓宽员工的精神境界。对忠于职守、业务熟练、在工作中做出突出贡献的员工进行奖励，对不懂业务、拒绝钻研业务、工作中出现重大失误的员工给予适当的惩罚，无疑会起到奖一百罚一百的作用，有利于提高全体员工的业务素质。

(3)它能增强一个组织的凝聚力。

行为主义者通过调查研究发现，鼓励一种个体行为会导致或消除某种群体行为。换句话说，激励不仅直接影响个人，也间接影响周围的人。激励有助于形成竞争氛围，对整个组织有着至关重要的影响。

延伸阅读:动机的定义

激励是管理学、管理心理学和行为科学中的一个重要概念。管理通常指以激励人的工作行为为动机，也指以鼓舞士气、鼓舞人的精神、激发人的工作热情为动机，以强化人的工作行为以达到或保持积极的状态为动机。心理学家认为，激励是一种* * *，是促进人的行为、调动人的积极性的重要手段。行为科学认为，动机决定了一个人在工作中会付出多大的努力，会往什么方向努力，这种努力会持续多久。总之，动机被看作是调动人的积极性，充分发挥人的智力和体力潜能的过程，它包含着激发动机、鼓励行为和形成动机的意义。组织行为学中最具代表性的动机定义是由美国组织行为学家斯蒂芬·罗宾斯提出的。他对动机的定义是:动机是通过高层次的努力实现组织目标的意志，这种努力是以满足个体的某些需求为条件的。罗宾斯定义的三个关键因素是:努力、组织目标和需求。

三、激励机制的作用和意义是什么？

激励机制的激励效果之一是固定激励机制具有反复强化和不断增强员工某些符合组织期望的行为的功能。有了这样的激励机制，组织才能不断发展壮大。这样的激励机制我们称之为好的激励机制。

在一个好的激励机制中，必须有负强化和惩罚措施来约束员工不符合组织期望的行为。激励机制对员工行为的启示是，管理者应该能够识别员工的真实需求，并将满足员工需求的措施与实现组织目标有效结合起来。

因为激励机制中存在去激励因素，组织对员工的预期行为没有表现出来。虽然激励机制设计者的初衷是通过激励机制的运行，有效调动员工的积极性，实现组织目标。

但无论是激励机制本身不完善，还是激励机制不可行，都会抑制和削弱部分员工的工作积极性，这就是激励机制的弱化效应。在一个组织中，当削弱员工积极性的因素长期起主导作用时，组织的发展就会受到限制，直至衰落。因此，对于效果弱化的激励机制，必须根除去激励因素，代之以有效的激励因素。

晋升激励机制

晋升激励机制就是依靠晋升来激励员工，提高工作积极性。晋升是指员工从较低级别的职位上升到较高级别的职位的过程。众所周知，分工是提高效率的手段之一，所以企业被划分为许多专业部门，这些部门又被划分为许多岗位，形成了一个等级序列，所以就有了晋升的条件。企业需要对员工进行评估，看能否晋升到高层岗位。

提供激励是指较高层次职位的收入和地位为较低层次职位的员工提供激励。传统观念在现代社会仍然影响着员工，在他们的价值观中有一个根深蒂固的观念，即在企业中担任重要职位是对能力和地位的印象，甚至把晋升作为个人成功的主要衡量标准。

良好的晋升机制为员工创造了追求晋升的氛围，并能为员工的晋升提供支持和保障。因此，为了获得荣誉的满足，员工会努力工作，以更快的速度获得晋升，使命感会增强，工作流动的行为会延迟。

四、励磁机的特性是什么？

以上是边肖关于激励机制的作用(激励机制的作用和意义)及相关问题的回答。希望关于激励机制的作用(激励机制的作用和意义)的问题对你有用！

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