范围说明书（范围说明书包括哪些内容）

今天我给大家介绍一下范围规范，以及范围规范中包含的内容所对应的知识点。希望对你有帮助，也别忘了收藏这个站点。

项目范围说明书包括什么？它是做什么的？

一、项目范围说明书的作用:

1.确定范围(描述交付成果和要完成的工作)

2.沟通基础(表明项目干系人就项目范围达成的共识)

3.计划和控制基础(使项目组能够制定更详细的计划，并在实施过程中指导项目组的工作)

4.变更的基础(提供评估变更请求或额外工作是否超出项目边界的基准)

5.计划基础(其他计划将在项目范围说明书的基础上编制，项目范围说明书是滚动计划的基础)。项目范围说明书的功能也适用于WBS。应注意项目章程和项目范围说明书之间的区别。两者的内容有一定程度的重叠，但细节完全不同。项目章程包括高级信息，而项目范围规范是对项目范围的详细描述。项目范围需要在项目过程中逐步细化，而项目章程一般保持不变。

第二，它包括以下内容:

1.项目范围说明书详细描述了项目的可交付成果以及提交这些可交付成果必须完成的工作。

2.项目范围声明是所有项目干系人对项目范围的共同理解，它解释了项目的主要目标。

3.项目范围声明使项目团队能够实施更详细的规划，在实施过程中指导项目团队的工作，并形成评估变更请求或增加的工作是否超出项目边界的基准。

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I“项目范围说明书(详细)”也可称为“详细的项目范围说明书”。详细的范围规范包括以下直接内容或参考:

①项目的目标。项目目标包括成就目标和约束性目标。项目成果目标是指通过项目开发出的满足客户要求的产品、服务或成果。项目的约束性目标是指完成项目富有成效的目标所需的时间、成本和质量。

②产品范围描述。本节描述了项目承诺交付的产品、服务或成果的特征。这个描述会随着项目的发展逐步完善。

③项目的可交付成果。可交付成果包括项目的产品、结果或服务，以及辅助产出，如项目管理报告和文件。可交付成果可以根据需要以更概括或更详细的方式进行描述。

④项目边界。边界严格界定了哪些事项属于项目，还应明确说明哪些事项不属于项目范围。

⑤产品验收标准。本标准明确定义了可交付成果的验收过程和原则。

⑥项目的制约因素。描述并列出与项目范围相关的具体约束，这些约束将限制项目团队的选择。例如，它应该包括客户或组织公布的预算或任何强制性日期(进度里程碑)。当一个项目按照合同执行时，合同的一般条款就是约束。限制信息应包含在项目范围声明或单独的文档中。

⑦项目的假设。描述并列出与项目范围相关的具体假设，以及当这些假设失败时对项目的潜在影响。作为规划过程的一部分，项目团队经常识别、记录和确认假设。假设信息应包含在项目范围声明或单独的文档中。

项目范围说明书包括什么(项目范围说明书包括什么pmp)

1.项目范围描述包括什么？

2.项目范围描述包括什么？

3.项目范围说明的主要内容包括。

4.项目范围规范详细描述了。

1.包括项目的产品范围描述、验收标准、可交付成果、主要职责、约束和假设。

2.项目范围说明书是项目文件中最重要的文件之一，它解释了为什么要进行项目，并定义了项目目标和主要可交付成果。

什么是项目范围说明书及其内容？

作为项目集成管理知识领域的一部分，项目组在启动项目时就做了初步的范围陈述。本文档与项目章程、组织过程资产和允许的变更要求一起，为制定项目范围说明书提供了基础。初步项目范围说明书提供基本的范围信息，而项目范围说明书继续阐明项目范围并提供更具体的信息。虽然在内容上会有一些差异，但项目范围说明书至少应该描述一个项目，包括其总体目标和原因；所有项目可交付成果的详细描述，以及作为项目成果一部分的产品和服务的特性和要求。项目范围说明书的作用:在项目范围说明书中记录项目的成功是有帮助的；提供与项目范围相关的其他信息:项目边界、产品的可接受标准、项目的约束和假设、项目的组织团队、已确认的风险、里程碑计划、成本排序、需求分配管理、已批准的需求等。随着时间的推移，项目的范围应该变得更加明确和具体。拥有一份最新的项目范围陈述对于你的简历和确认对项目范围的普遍共识非常重要。它详细描述了要完成的工作，是确保客户满意和防止范围扩散的重要工具。

项目范围说明书的内容

项目范围的详细描述应包括产品范围、验收标准、可交付成果、排除、限制和项目假设的描述。

具体来说，项目范围说明书应主要包括以下三个方面:3 .项目可交付成果列表。如果项目可交付成果清单中所列的项目成功实现并交付给用户——项目的中间用户或最终用户，则标志着项目阶段或项目的完成。例如，软件开发项目的可交付成果包括运行计算机程序、用户手册和交互式教学程序，以帮助用户掌握计算机软件。但是怎样才能得到别人的认可呢？这就需要向他们展示项目预先设定的目标已经达到，至少让他们看到原来的成本、进度、质量都达到了。

项目范围说明书包括什么？

包括项目的产品范围描述、验收标准、可交付成果、主要职责、约束和假设。项目范围说明书是项目文件中最重要的文件之一，它解释了为什么要进行项目，并定义了项目目标和主要可交付成果。

项目范围说明书包括什么？

项目范围说明书是项目组与任务委托方签订协议的依据，也是今后项目实施的依据。

项目范围说明书的内容应包括项目合理性说明书、项目目标和项目可交付成果清单。

编制项目范围说明书时，需要有项目成果说明书作为范围规划的前提。

项目范围说明书的要求

一般来说，项目范围说明书应该由项目组来编制，而项目组在编制项目范围说明书时，需要考虑实际工作中制约或限制其行动的各种因素。例如，要采取的行动是否可能违反组织的既定政策。

编制项目范围说明书时，必须有项目成果说明书作为范围规划的前提。所谓成果，是指任务的委托人要求项目组在项目结束时或项目的某一阶段结束时移交的成果。例如，对于一个软件开发项目，设计和规划部门需要移交开发的所有可交付成果。显然，对于这些必要的可交付成果，必须有明确的要求和解释。

范围规格根据不同的项目类型而有所不同。对于大规模和复杂的项目，范围规格也可能很长。* * *项目通常有一份称为工作说明书(SOW)的范围说明。有些工作描述可能长达数百页，尤其是在详细解释产品时。总之，范围和规格要根据实际情况进行调整，以满足不同和具体项目的需要。

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