企业文化创新（企业文化创新的含义）

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康师傅企业文化的变革与创新

康师傅的用人原则很简单，就是“勤、诚、能”。“勤奋”是中国人的传统美德。俗话说“世上无难事，只怕有心人。”老一辈“康师傅”人用自己的辛勤创造了今天“康师傅”的辉煌，这本身就是对“勤奋”最好的诠释和写照；“诚信”就是“正直”——这是对康师傅道德操守的要求，也是康师傅最起码的行为准则。“能力”是指各种职业的天赋和技能。“康师傅”是一个学习型、成长型的企业，在这里每个员工都能找到发挥专长的位置。同样，公司通过完善的教育培训体系，不断提升员工的全方位能力。

企业文化创新比传承更重要吗？

传承企业文化的具体意义如下:

第一，创造良好的企业发展环境；

二是为企业打造文化品牌，提升产品或服务品牌的附加值；

三是提升客户或消费者对企业和品牌的忠诚度和依赖度；

四是以文化的感召力影响社会。企业文化建设的最高境界是让文化理念融于思想，沉淀于流程，落实于岗位，体现于行动。要达到这个水平，企业文化传承必不可少。因此，传统的、经过实践检验的、历史发展的、适合企业特点的优秀企业文化仍然需要继承和发扬。无非是根据时代的进步和发展“去其糟粕，取其精华”。

JD。COM的企业文化体系

JD.COM是一家技术驱动、以用户为中心的企业，其企业文化体系包括以下几个方面:

1.以客户为中心:JD.COM倡导客户至上，以客户需求为导向，不断提升用户体验，建立以用户需求为中心的产品、服务和管理模式。

2.数据驱动:JD.COM致力于将数据与技术相结合，利用大数据、人工智能等技术提升服务质量、优化运营效率、提升竞争力，从而推动企业不断发展。

3.共创共享:JD.COM一直强调共创共享的企业文化，鼓励员工之间的友好互助，激发协作创造力，促进员工和企业共同成长，实现共赢。

4.员工价值观:JD.COM鼓励员工有责任感，不断追求优秀品质，注重团队合作，积极发掘自身潜力，实现自我价值的提升。

5.社会责任:JD.COM高度重视社会责任，致力于满足用户需求，并始终关注社会公益事业的发展，通过自身服务能力积极参与公益事业造福社会。

总的来说JD。COM的企业文化体系是以用户为中心，以数据为驱动，以协同创新和社会责任为核心价值观，关注员工的自我发展和价值实现，努力建设一个稳定、可持续增长和具有强大发展潜力的高科技企业。

诚信敬业、合规高效、融合创新”的企业文化。

诚信敬业:为人诚实，做诚实的事，做好本职工作(谈对员工的态度)；

合规高效:符合行业标准，满足客户质量要求，在保证质量的前提下，保证交货，按时完成订单；

集成创新:广泛吸收同行经验，消化行业最新技术成果，推出符合客户要求的新产品。字面意思，不知道你的企业有没有什么特别的含义？供你参考)

如何创新电力企业文化

在回答这个问题之前，我先分析一下这个问题的具体情况，电力企业的文化。据我们所知，电力公司只有国家电网，其他电力公司也是大企业内部自己的电力部门，但是这个电力公司只给自己的企业用电，不给老百姓用电。你说的是国家电网，国企吗？

那我就和国家电网公司一起回答问题。个人觉得电网公司规模大，员工多，部门多。除了发电部，我把这些部门分为三个部门:管理部、工程部、一线维修部。企业文化包括很多方面，我就不一一说了(打字很累)。我们根据部门性质学习企业文化的要点，比如管理，企业文化中侧重于企业理念、价值观和企业家精神。我们不用学企业制度。我们从管理层那里了解到的。非要学没意思。工程部，注重团队意识，企业使命，知道自己的角色和职责。一线维修部只需要关注企业形象和企业道德就可以了。你给他讲创业，讲价值观，让他学习创业。他们很无聊。他们会觉得无聊的。一线维护人员，直接接触用户，注意形象。他代表企业，用自己的职业操守为千家万户排忧解难。

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