存货周转次数（存货周转次数计算公式）

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商品周转次数是多少？如何计算

所谓商品周转，是指商品从入库到销售的时间和效率。衡量商品周转水平最重要的指标是:周转次数和周转天数。周转次数是指一年内库存(配送中心和门店)能周转多少次。计算公式为:周转次数=销售额/平均库存，平均库存=(期初库存+期末库存)/2。周转天数是指库存周转一次所需的天数，计算公式为:周转天数=365/周转次数。

库存周转天数是长还是短？

不同行业和企业的库存周转天数不同，一般在60天到240天之间。

库存销售天数是指电子商务企业从获得库存到消费销售所经历的天数。周转天数越少，电商店铺的入库变现越快。资金占用库存的时间越短，库存管理的效率越高。

库存周转天数越少，库存周转次数越多，平均库存越少。库存太少，满足不了流通的需要，所以库存周转天数不是越少越好。

但并不是说库存周转天数越多越好，因为过多的库存会占用过多的资金，浪费资源。在一定的生产经营条件下，企业存在一个最优库存水平。不一定，但至少要有生产周期，比如批量制造；电商小消费品，年营业额12倍也可以；总之跟电商业务类型有关。

库存周转次数和库存周转天数与库存周转率有什么关系？

存货周转率(次)是指一定时期内销售成本与存货平均资金占用的比率，是衡量和评价企业在采购存货、投产和销售回收等方面管理效率的综合指标。计算公式为:存货周转次数=销货成本÷平均存货余额=(期初存货+期末存货)÷2存货周转天数=计算期天数÷存货周转次数=计算期天数×平均存货余额÷销货成本。

周转天数怎么算？

周转天数的计算公式，以商品库存周转天数为例，说明周转天数的计算公式。库存周转天数=360/库存周转次数，库存周转次数=销售成本/平均库存余额，平均库存余额=(年初余额+年末余额)/2，即库存周转天数=360/库存周转次数=360/(销售成本/平均库存余额)=(360*平均库存余额)/销售成本。

如何计算周转率和周转天数？

1.平均收款周期的计算公式:

平均收款期=360/应收账款周转率=平均应收账款×360天/销售收入=平均应收账款/日均销售额。

应收账款周转率=(赊销净额/应收账款平均余额)=((销售收入-现金销售收入-销售退货、折扣和优惠)/[(应收账款期初余额+应收账款期末余额)/2])

2、应收账款周转指标计算公式:

应收账款周转率=当期净销售收入÷(应收账款期初余额+应收账款期末余额)÷ 2当期净销售收入=销售收入-销售回款到平均收款期= 360 ÷应收账款周转率。

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扩展数据:

应收账款风险:

由于各种原因，有些应收账款无法收回，造成坏账，直接影响企业的经济效益。对于应收账款的管理，其根本任务是制定企业自身合适的信用政策，努力降低成本，争取利益最大化，从而保证应收账款的安全，将应收账款的风险降到最低。如何加强应收账款管理，有效防范风险？我认为应该采取以下措施:

第一，提高认识，坚定控制应收账款坏账的决心。良性的资产循环是企业生存和发展的基本条件。因资产变现困难而无法按时偿还的大量应收账款逐渐成为企业破产的最常见原因。随着现代企业制度在中国的建立，特别是银行的商业化运作，这一趋势必将进一步发展。

坏账不仅会恶化财务状况，还会危及企业的生产和发展。针对这种情况，企业应提高对应收账款管理的科学认识，将坏账控制在最低水平。

第二，完善管理制度，建立制度保障体系，控制应收账款坏账。

1、建立信用评价体系，即施工单位满足什么条件才能达到信用标准，满足什么条件才能晋级。

2、是建立完善的合同管理制度，建设单位的付款方式、回报方式、回报期限、违约责任等。作出明确规定，增强法律意识。

3 .建立应收账款责任制，明确责任单位和责任人。第四，要建立合理的奖惩制度，并将其作为经济责任制的主要指标和业绩以及离任审计的评价指标。第五，要建立应收账款分析制度，分析应收账款的现状和发展趋势以及制度的执行情况，及时采取措施进行控制。

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