产品组合策略（产品组合策略包括哪些内容）

今天我想和大家分享一个关于产品组合策略的问题(产品组合策略包括哪些内容)。以下是这个问题的总结。让我们来看看。

产品组合的策略有哪几种？

第一，拓展产品组合的策略是拓展产品组合的广度，加强产品组合的深度。扩大产品组合的广度，就是增加一个或多个产品线，扩大产品的经营范围；加强产品组合的深度是指在原有的产品线中增加新的产品项目。具体方式有:\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a①在保持原有产品质量和价格的前提下，增加同一产品的规格、型号、款式。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a②添加相同的产品，不同的质量和价格。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a③添加与原产品相似的产品。\\ x0d \\ x0a \\ x0d \\ x0a4添加与原产品无关的产品。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a扩大产品组合的优势如下:\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a①满足不同偏好消费者的各种需求，提高产品的市场占有率。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a②充分利用企业声誉和品牌知名度，完善产品品类，扩大经营规模。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a③充分利用企业资源和富余产能，提高经济效益。\\ x0d \\ x0a \\ x0d \\ x0a4减少市场需求可变性的影响，分散市场风险，降低损失程度。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a两个。减少产品组合的策略\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a减少产品组合的策略是减少产品线或产品项，尤其是利润小的产品线或产品项，以便集中精力经营利润大的产品线和产品项。减少产品组合的途径有:\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a①减少产品线数量，实现专业化生产经营。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a②保留原有产品线，砍掉产品项，停止生产部分产品，继续以外包方式销售同类产品。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a减少产品组合的好处如下:\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a①集中资源和技术力量提高储备产品的质量，提升产品商标的知名度。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a②专业化生产经营，提高生产效率，降低生产成本。\\ x0d \\ x0a \\ x0d \\ x0a3有利于企业进一步向市场发展，寻求合适的目标市场。\\ x0d \\ x0a \\ x0d \\ x0a4减少资金占用，加速资金周转。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a三。高端产品策略\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a高端产品策略是在原有产品线的基础上增加高端、高价位的产品。实施高档产品战略主要有以下优势:\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a①高档产品的生产经营容易给企业带来丰厚的利润。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a②能提高现有产品的美誉度和产品的市场地位。\\ x0d \\ x0a \\ x0d \\ x0a3有利于促进企业生产技术和管理水平的提高。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a采用这种策略的企业也要承担一定的风险。由于企业习惯生产廉价产品的形象无法在消费者心目中立即改变，高端产品难以快速打开市场，从而影响新产品项目开发费用的快速回收。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a四个。低端产品策略\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a低端产品策略是在原有的产品线中增加低端低价的产品。实施低档产品战略的优势是:\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a①凭借高档名牌产品的声誉，吸引消费水平不高的客户购买本产品线中的低档廉价产品。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a②充分利用企业现有生产能力，补充产品项空，形成产品系列。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a③提高总销量，扩大市场份额。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a与高档产品战略一样，实施低档产品战略可以快速为企业寻求新的市场机会，但也会带来一定的风险。如果处理不当，可能会影响原产品的市场声誉和名牌产品的市场形象。另外，这种策略的实施需要一套相应的营销体系和推广手段与之配合，势必增加企业营销费用的支出。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a五。产品延伸战略\\x0d\\x0a①产品延伸战略是华龙重要的产品战略。每个系列的产品都有其后续的“后代”产品。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a如果引入六个订单，则引入六个订单108、六个订单120和六个以上订单；\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a金华龙上市后，金华龙108、金华龙120上市；\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a东三福引进后，又引进了东三福120和东三福130；\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a②不仅有产品本身的延伸，还有产品品牌在同一市场的延伸。在东北三省推出“东三府”系列后，又推出了“克金灶”系列。

简述产品的组合策略.

产品组合策略如下:

1、扩大产品组合策略

扩大产品组合的策略是扩大产品组合的广度和加强深度。扩大产品组合的广度，就是增加一个或多个产品线，扩大产品的经营范围；加强产品组合的深度是指在原有的产品线中增加新的产品项目。优点是可以满足不同喜好消费者的各种需求，提高产品的市场占有率。

2.减少产品组合策略

砍掉产品线或产品项目，尤其是利润低的，以便集中精力经营利润高的产品线和产品项目。减少产品组合的好处包括集中资源和技术力量提高储备产品的质量，提高产品商标的知名度；生产经营专业化，提高生产效率，降低生产成本；减少资金占用，加速资金周转。

3.高端产品战略

就是在原有的产品线中增加高档次、高价位的产品。高档产品的生产经营容易给企业带来丰厚的利润；能提高企业现有产品的声誉，提高企业产品的市场地位；有利于提高企业的生产技术和管理水平。采取这种策略的企业也要承担一定的风险，会影响新产品项目开发费用的快速回收。

4.低端产品战略

就是在原有的产品线中加入低档低价的产品。利用高端名牌产品的口碑，吸引消费水平低的客户购买本产品线的低端廉价产品；充分利用企业现有生产能力，补充产品项空，形成产品系列。实施低档产品战略可以迅速为企业寻求新的市场机会，但也会带来一定的风险。

扩展数据:

企业产品组合战略要求的最佳产品组合必须包括:

1.虽然不盈利，但发展前景良好，有望成为未来新产品的主力产品；

2、已达到高利润率、高增长率和高占有率的主要产品；

3.虽然仍有较高的利润率且销售增速有所下滑；并决定消除并逐步收缩投资，以减少企业对衰退产品的损失。

百度百科-产品组合策略

产品组合的策略是什么

第一，拓展产品组合的策略是拓展产品组合的广度，加强产品组合的深度。扩大产品组合的广度，就是增加一个或多个产品线，扩大产品的经营范围；加强产品组合的深度是指在原有的产品线中增加新的产品项目。具体方式有:\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a①在保持原有产品质量和价格的前提下，增加同一产品的规格、型号、款式。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a②添加同一产品，不同质量，不同价格。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a③添加与原产品相似的产品。\\ x0d \\ x0a \\ x0d \\ x0a4添加与原产品无关的产品。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a扩大产品组合的优势如下:\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a①满足不同偏好消费者的各种需求，提高产品的市场占有率。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a②充分利用企业声誉和品牌知名度，完善产品品类，扩大经营规模。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a③充分利用企业资源和富余产能，提高经济效益。\\ x0d \\ x0a \\ x0d \\ x0a4减少市场需求可变性的影响，分散市场风险，降低损失程度。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a两个。减少产品组合的策略\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a减少产品组合的策略是减少产品线或产品项，尤其是利润小的产品线或产品项，以便集中精力经营利润大的产品线和产品项。减少产品组合的途径有:\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a①减少产品线数量，实现专业化生产经营。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a②保留原有产品线，砍掉产品项，停止生产部分产品，继续以外包方式销售同类产品。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a减少产品组合的好处如下:\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a①集中资源和技术力量提高储备产品的质量，提升产品商标的知名度。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a②专业化生产经营，提高生产效率，降低生产成本。\\ x0d \\ x0a \\ x0d \\ x0a3有利于企业进一步向市场发展，寻求合适的目标市场。\\ x0d \\ x0a \\ x0d \\ x0a4减少资金占用，加速资金周转。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a三。高端产品策略\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a高端产品策略是在原有产品线的基础上增加高端、高价位的产品。实施高档产品战略主要有以下优势:\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a①高档产品的生产经营容易给企业带来丰厚的利润。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a②能提高现有产品的美誉度和产品的市场地位。\\ x0d \\ x0a \\ x0d \\ x0a3有利于促进企业生产技术和管理水平的提高。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a采用这种策略的企业也要承担一定的风险。由于企业习惯生产廉价产品的形象无法在消费者心目中立即改变，高端产品难以快速打开市场，从而影响新产品项目开发费用的快速回收。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a四个。低端产品策略\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a低端产品策略是在原有的产品线中增加低端低价的产品。实施低档产品战略的优势是:\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a①凭借高档名牌产品的声誉，吸引消费水平不高的客户购买本产品线中的低档廉价产品。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a②充分利用企业现有生产能力，补充产品项空，形成产品系列。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a③提高总销量，扩大市场份额。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a与高档产品战略一样，实施低档产品战略可以快速为企业寻求新的市场机会，但也会带来一定的风险。如果处理不当，可能会影响原产品的市场声誉和名牌产品的市场形象。另外，这种策略的实施需要一套相应的营销体系和推广手段与之配合，势必增加企业营销费用的支出。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a五。产品延伸战略\\x0d\\x0a①产品延伸战略是华龙重要的产品战略。每个系列的产品都有其后续的“后代”产品。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a如果引入六个订单，则引入六个订单108、六个订单120和六个以上订单；\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a金华龙上市后，金华龙108、金华龙120上市；\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a东三福引进后，又引进了东三福120和东三福130；\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a②不仅有产品本身的延伸，还有产品品牌在同一市场的延伸。在东北三省推出“东三府”系列后，又推出了“克金灶”系列。

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