「达人分享」三零指什么

三零指三零管理。是全员、全过程、全方位99+1=0的管理方法。

1、零缺陷：要力争完美、严格要求、不容许一丝一毫的差错。99样工作。99个控制指标。99次都是优秀。仅一项没做好。其工作效果等于零。

2、零起点：要不断进取。永不满足。在取得99项成绩后。再取得一项成绩就达到百分之百。此时不只是旧目标的的终结。而是将其视为新目标的起点。一切工作重新从零开始。

3、零突破：寻求创新。发现问题。开拓进取。

特点：

1、目的性：任何管理活动都有目标。三零管理也不例外。通过对车间的各项管理实施全员、全过程、全方位的三零管理。确保完成装置主要技术经济指标。并登上一个新水平。

2、整体性：把车间的各项管理视为一个系统工程。全部纳入三零管理的范畴。既相互独立。又重点突出。各有兼顾。因此。三零管理十分重视方方面面的协调配合。有序运行。整体优化。管理到位。

3、实效性：针对车间管理中的薄弱环节。采用有效的措施。加强整改。坚持管理有标准。工作有力度。 结果有考核。信息有反馈。问题有整改。

4、实际性：99+1=0的三零管理核心是树立面对市场的竞争意识。追求完美的严细作风以及不断创新的进取精神。

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