人力资源中培训开发测量怎么运行?
工具/原料
人力企业组织结构
方法/步骤
1
第一。培训需求分析的必备要求工具。
2
第二。为培训内容和培训效果提供依据。如果员工的绩效不能达到组织所提出的要求标准。说明存在对某种培训的需求。
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第三。是员工职业生涯管理的重要步骤。培训的内容和目标是具体的。可操作的。信息是培训效果的标准之一。
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第四。组织激励和管理诊断中心的心理测量。
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