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所谓3P是指People,Process,Performance。也就是人。流程。业绩。这是一个经理人管理工作的全部。
方法/步骤
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1、People。这里讲的人其实主要是指组织架构与职责分工的设计。另外。把合适的人放在合适的岗位。这也是经理人的责任;
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2、Process。流程是企业的生命。经理人必须学会遵守流程。设计与优化流程。并通过流程不断提升业绩;
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3、Performance。所谓业绩。很多企业叫KPI。绩效考核指标。这本来是组织与流程的自然输出。但是。如果KPI设计不合理或者为了KPI而KPI。组织与人的行为就有可能被误导乃至扭曲。
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本文标题:「达人分享」什么是3P管理
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